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，嚴(yán)格按程序辦事；講效率，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力。四要更加關(guān)注職工切身利益，持續(xù)改善員工工作生活條件
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的檢驗校正機制，確保各項決策和政策順應(yīng)民意、維護(hù)民利、贏得民心。
三是逐步形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制。著力推進(jìn)辦事公開民主管理，把黨內(nèi)監(jiān)督
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，這是落實姜成康局長提出的“三個重在”的客觀要求，也是我們加快品牌建設(shè)的迫切需要。要不斷完善集團品牌發(fā)展規(guī)劃和管理程序。隨著集團的不斷發(fā)展，在以“中華”為核心
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，報經(jīng)“三項工作”管理委員會審定、發(fā)布，有效防止了因招標(biāo)文件缺陷造成招標(biāo)程序與效果“兩張皮”等問題。
加強供應(yīng)商管理是規(guī)范招標(biāo)采購工作的重要環(huán)節(jié)。為此，陜西中煙
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行為、每項工作行為都有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四川省南充市煙草專賣局（公司）在體系建設(shè)中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
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。遵循PDCA程序，把企業(yè)倡導(dǎo)的先進(jìn)理念、特色服務(wù)行動，有機融入到規(guī)章制度中，確保文化管理建設(shè)工作有規(guī)劃、有流程、有效果、有獎懲，持續(xù)改進(jìn)
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十分注重評審和審核，都強調(diào)按照PDCA的科學(xué)程序進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。因此要善于抓住推動貫標(biāo)工作開展的機會，使QC小組活動與貫標(biāo)工作有機結(jié)合，讓貫標(biāo)工作推動QC小組活動
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式的表面文章，必須有實質(zhì)性的過程與痕跡，要嚴(yán)格按照程序化要求，從崗位職責(zé)、工作流程入手，從一點一滴的小事著手，從一言一行做起
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，全面加強基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)“辦事公開，民主管理”和“工程投資、物資采購、宣傳促銷管理”兩項工作，做到認(rèn)識到位、職責(zé)到位、程序到位、公開到位、監(jiān)管
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手段和多種形式，加強對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步信息的發(fā)布、交流、公示，按照政務(wù)公開工作程序要求，做好企業(yè)政務(wù)公開活動，傾聽建議意見，獲取帶普遍性
