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全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”殊榮……新常態(tài)下，增速“下臺(tái)階”，質(zhì)效卻穩(wěn)步“上水平”。
“強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”正全面消除發(fā)展上下左右間的無(wú)形壁壘。9月，公司所屬什邡分廠
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之一。
四、如何以規(guī)范為前提做好卷煙營(yíng)銷工作
營(yíng)銷上水平的基礎(chǔ)是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，這要求每一位營(yíng)銷人員自覺(jué)、自發(fā)地按照規(guī)范要求開展工作，主動(dòng)地變他律為自律，將
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;行政執(zhí)法與為“把客戶放在心上”二者必須有機(jī)結(jié)合，相輔相成，在煙草專賣管理活動(dòng)中做到執(zhí)法與服務(wù)并重，意義深遠(yuǎn)，為完成玉屏煙草卷煙上水平的任務(wù)
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推行精益財(cái)務(wù)管理是煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)由核算型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是在當(dāng)前形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)好“卷煙上水平”的重要保障。
參考文獻(xiàn)
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向縱深發(fā)展，達(dá)到向管理要效益的目的，從而為實(shí)踐“三大課題”，踐行“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷上水平、創(chuàng)一流
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;又要提升卷煙結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)“卷煙上水平”。 實(shí)踐證明，只有將行業(yè)的特殊性與法治化結(jié)合起來(lái)，才能積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境壓力，有效化解現(xiàn)實(shí)矛盾，
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要有信心，不掉以輕心，這樣，行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有“后勁”，“卷煙上水平”才能實(shí)現(xiàn)好。經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是平穩(wěn)的，不出現(xiàn)較大
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）看到，國(guó)際市場(chǎng)上的高端煙葉很難滿足中式卷煙加工的迫切需求，開發(fā)具有津巴布韋風(fēng)格的特色煙葉，將成為中式卷煙原料保障上水平的必然選擇。把握市場(chǎng)需求
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這樣的零售客戶，其中網(wǎng)上結(jié)算有74戶，安裝使用了進(jìn)銷存系統(tǒng)的客戶48戶。我們平羅的零售客戶普遍在電腦的使用上水平都不是很高，加上有了電腦孩子也玩，
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”成為行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的主要手段，而要實(shí)現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)”就必須對(duì)市場(chǎng)容量中的各類市場(chǎng)的購(gòu)買力有清晰明確的評(píng)估，只有認(rèn)真研究分析市場(chǎng)，使得貨源組織能夠適銷對(duì)路
