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，锃亮的瓷磚墻面、明亮的客廳、嶄新的灶臺(tái)、智能的電器……居住條件得到了改善，母親和孩子臉上的笑容更多了，這是羅祖江原先想也不敢想的事情?！耙郧霸谕獯蚬?#xff0c;錢(qián)
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和范圍，將局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理延伸到企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈，以更全面的視角識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素并進(jìn)行有效管理和改善?；谏？四Ｊ降膽?zhàn)略成本管理主要從價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略
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單包打碼經(jīng)營(yíng)利大于弊，可以提高香煙生產(chǎn)者的效益，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范和完善香煙生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管理，有效控制香煙的價(jià)格，改善社會(huì)保障
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一平衡”和減少氮肥用量、減少田間廢棄物、減少農(nóng)事操作、增施有機(jī)肥料、優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)“三減一增一優(yōu)化”為主體的農(nóng)業(yè)防治措施，有效地改善了煙株生長(zhǎng)環(huán)境，發(fā)揮煙株的營(yíng)養(yǎng)抗性
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“零”的突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用硬實(shí)力推動(dòng)創(chuàng)新型示范精品工廠(chǎng)建設(shè)。什邡卷煙廠(chǎng)異型煙車(chē)間設(shè)備信息管理員兼維修組長(zhǎng)高鵬以60余次創(chuàng)新技改和數(shù)十次管理改善，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造收益2000萬(wàn)
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，將會(huì)緣木求魚(yú)、刻舟求劍，必須要用新思路、新辦法來(lái)持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、持續(xù)改善社會(huì)預(yù)期、持續(xù)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。具體到行業(yè)的應(yīng)對(duì)之策，就是要提高穩(wěn)定性，在
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非常好，自己卷煙檔位已經(jīng)提到28檔。因此暢銷(xiāo)品牌供應(yīng)量大為改善，反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了我的卷煙經(jīng)營(yíng)，提升銷(xiāo)售能力?？傊?#xff0c;提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力，
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;《洗澡》（《陜西中煙報(bào)》2007年2月15日），她寫(xiě)道：“除舊迎新是人們對(duì)生活的美好愿望”、“隨著社會(huì)的發(fā)展，人居環(huán)境大大改善
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;合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源，做好特色品牌、陳列方式及促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。從而進(jìn)一步優(yōu)化零售模式、釋放卷煙經(jīng)營(yíng)活力，將有利于改善卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，無(wú)疑
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的牌號(hào)、質(zhì)量、物耗、效率等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況、改善設(shè)備運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率；利用大數(shù)據(jù)分析配件劣化周期，在設(shè)備故障發(fā)生前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)出預(yù)警
