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、大執(zhí)法”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面，逐條對(duì)照、注重細(xì)節(jié)、突出創(chuàng)新，初步實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化
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等技術(shù)，只能小面積示范成熟后再推廣。古丈縣年年單產(chǎn)全縣平均300斤以上，他們的經(jīng)驗(yàn)要借鑒。另外，要組織專門班子，捆綁專項(xiàng)資金，攻關(guān)探索
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全面進(jìn)入以揭膜培土為核心的中耕管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管煙葉工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、縣煙辦全體人員、縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、煙葉站站長、縣煙草分公司機(jī)關(guān)股
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、抓安全、抓規(guī)范。安徽中煙在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工共同努力下，奮力創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步和提高
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思想政治建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，陳書記強(qiáng)調(diào)要做好“十種人”：一是勤思好學(xué)，學(xué)有所得，學(xué)以致用，做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
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”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把專賣管理工作置于更加突出的位置來抓，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員協(xié)同抓，努力形成一級(jí)抓一級(jí)，
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煙草系統(tǒng)政治建設(shè)，大力加強(qiáng)班子建設(shè)和基層建設(shè)。高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、敢于擔(dān)當(dāng)、勤儉節(jié)約、深入實(shí)際、關(guān)心基層等良好作風(fēng)；
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、煙草部門積極行動(dòng)起來，整合水源、整合人力、物力、資金，明確職責(zé)、明確分工，實(shí)行縣鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和煙草公司黨政班子成員及農(nóng)藝師掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙
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”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、保持黨員先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，
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煙草在線昆明消息 頭頂烈日、面朝紅土，揮汗如雨、苦字當(dāng)頭——這是近期祿勸分公司廣大干部職工工作景象的真實(shí)寫照。自抗旱移栽大幕掀起以來，分公司班子成員牽頭
