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推銷或開展體驗(yàn)活動，提高新產(chǎn)品知名度和拓寬銷售渠道。
策略四：市場跟蹤及信息反饋
對于一個(gè)新產(chǎn)品投放市場，應(yīng)及時(shí)與零售戶及消費(fèi)者進(jìn)行溝通或不定期問卷調(diào)查
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突破。大力實(shí)施“以訪促查、績效掛鉤”的市場監(jiān)管模式，積極推行錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、定期檢查、突擊檢查的市場檢查工作制度，大力鞏固聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案機(jī)制，著力構(gòu)建
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支部的管理模式。2012年發(fā)展新黨員15名。
抓規(guī)范、建制度。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、黨員教育和黨性定期分析制度，以及黨務(wù)公開和黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織
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，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施田間試驗(yàn)，確保獲得科學(xué)、客觀的試驗(yàn)結(jié)果。過程管理中，要求定期開展檢查評估，通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況；要及時(shí)組織課題組深入田間試驗(yàn)
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、走廊、前臺、等候區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)、餐飲區(qū)、衛(wèi)生間等進(jìn)行了不定期的PM2.5監(jiān)測。
監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，只要能聞到煙味的室內(nèi)區(qū)域，PM2.5濃度明顯上升，至少高出
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（兼）職駕駛員的管理教育，競賽活動小組將不定期的組織對競賽活動進(jìn)行抽查和檢查，讓駕駛員從思想上和工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將“雙百日交通安全”競賽活動
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;持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，嚴(yán)格堅(jiān)持班組每日一巡查，部門每周一點(diǎn)檢，廠級每月不定期一大查，專職安全、消防人員重點(diǎn)巡查、重要時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)
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件長期需要堅(jiān)持的事情，要防止“回潮“現(xiàn)象，要定期實(shí)施“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治，安排人員對“天價(jià)煙”進(jìn)行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場考核，現(xiàn)場整改。對于
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牽頭，省煙草專賣局、貴州保監(jiān)局、人保財(cái)險(xiǎn)貴州省分公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)單位等參加的定期溝通聯(lián)動機(jī)制。以支農(nóng)惠農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，立足于煙民自愿，按照“三個(gè)兼顧”(兼顧煙農(nóng)繳費(fèi)
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個(gè)良好的外部環(huán)境做出個(gè)人保證?！? 作為中轉(zhuǎn)站的貨款結(jié)算員兼內(nèi)勤，做好每天的結(jié)算工作，與銀行定期對賬等賬務(wù)處理，確保貨款結(jié)算工作準(zhǔn)確無差錯(cuò)。在今后的工作中
