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工作進(jìn)入到程式化階段，相當(dāng)一部份專賣(mài)人員無(wú)法跟上行業(yè)日益增長(zhǎng)的對(duì)個(gè)人能力的要求和市場(chǎng)的快速變化。當(dāng)然有一部分人凸顯出其能力，但是相對(duì)的，其日常工作方式就被
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，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”，GE CEO杰克韋爾奇曾做出這樣的論斷。每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后，都有一群默默支持，幫助其快速成長(zhǎng)的合作伙伴
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老來(lái)貧、前促后控”的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)規(guī)律要求煙苗移栽后盡量減少還苗期、迅速早生快發(fā)。高莖壯苗移栽后能快速萌發(fā)大量不定根，增強(qiáng)根系營(yíng)養(yǎng)吸收，有效促進(jìn)煙株早生快發(fā)、提早節(jié)令、增產(chǎn)增收
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”品牌發(fā)展一路向好，銷(xiāo)量屢創(chuàng)新高，市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)。
“泰山”品牌的持續(xù)快速增長(zhǎng)得益于產(chǎn)品系列的不斷豐富。2011年年初，“泰山(神秀)”閃亮登場(chǎng)
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;員工就可以快速進(jìn)入角色，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)明明白白工作、清清楚楚做事、實(shí)實(shí)在在改進(jìn)、規(guī)規(guī)范范執(zhí)行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴提升，企業(yè)管理的基礎(chǔ)也就更加牢固?！?
截至今年9月底，涉及
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月份行業(yè)第一包“生態(tài)煙”——“通仙”上市不到一年的時(shí)間，但“生態(tài)煙”族群快速成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)初見(jiàn)端倪。先是福建中煙愈戰(zhàn)愈勇，推出了行業(yè)首款莊園級(jí)高端生態(tài)煙——“大通仙
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；堅(jiān)持用先進(jìn)的思想作先導(dǎo)，努力推動(dòng)各級(jí)干部思想觀念的快速更新；堅(jiān)持用新的思維觀念作動(dòng)力，努力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上新水平、上新臺(tái)階。
二是進(jìn)一步
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加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代裝備技術(shù)快速發(fā)展的必然要求。近幾年來(lái)，各分廠不斷進(jìn)行技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)裝備現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化水平顯著提升，設(shè)備功能越來(lái)越
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葉品牌“中原突破”中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面出擊，快速推進(jìn)。積極動(dòng)員濟(jì)源煙草工商攜手，深化協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)互利共贏，全面
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，如何才能使自身更好地適應(yīng)快速變化的環(huán)境？
群策群力之后，江蘇煙草不斷完善工商企業(yè)互動(dòng)交流機(jī)制，建立起“全省市場(chǎng)信息反饋中心”，
