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;積極謀劃煙區(qū)布局調(diào)整。
四是嚴(yán)格落實(shí)管理機(jī)制，確保筑牢生產(chǎn)經(jīng)營保障。保持打假高壓態(tài)勢，發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制的作用，緊密結(jié)合打黑除惡，鞏固打假成果
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取得初步成果。全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值率116.15%，投資收益率17.32%。
據(jù)悉，本次評價(jià)包括經(jīng)營績效、重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)管理、企業(yè)競爭力4方面共11個(gè)維度的指標(biāo)和內(nèi)容
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思考的問題。車間借助管理創(chuàng)新、QC課題、六西格瑪、小改小革等多種平臺(tái)，充分發(fā)揮“魯班工作室”平臺(tái)作用，著力加強(qiáng)技術(shù)革新、課題研究、成果推廣，使得系統(tǒng)設(shè)備更適合
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，重點(diǎn)落實(shí)“高莖壯苗深栽、深耕高起壟、精益中耕管理、適時(shí)封頂留足葉片”四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)整體水平。大力提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平，加大行之有效的實(shí)用技術(shù)
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成果，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
一是客觀的分析把握歷年中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)的消費(fèi)者最中意購買的商品是什么，備齊備足節(jié)日暢銷產(chǎn)品。當(dāng)然了，香煙和酒水
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，幫助困難職工解決實(shí)際問題，讓深受病痛和困難折磨的職工感受到了集團(tuán)的關(guān)愛，共享集團(tuán)發(fā)展成果，促進(jìn)了集團(tuán)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
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日，車間對10支“師帶徒”隊(duì)伍學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評價(jià)優(yōu)選，各位徒弟在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，技能提升明顯，已逐步適應(yīng)生產(chǎn)線上生產(chǎn)的需要，車間對三名
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制品高速生產(chǎn)平臺(tái)的研制及應(yīng)用等方面深度合作，加快研發(fā)速度，多出合作成果。下一步，紅云紅河集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)雙方長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為國產(chǎn)煙機(jī)提供更多
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與農(nóng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，共享信息資源、分享技術(shù)成果，扎實(shí)推進(jìn)煙區(qū)大農(nóng)業(yè)綠色防控工作。
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提交了最新研究成果作為補(bǔ)充材料,申請將IQOS作為減害風(fēng)險(xiǎn)煙草產(chǎn)品(MRTP)。公司認(rèn)為此次研究是全市場第一次直接根據(jù)臨床研究評估無煙產(chǎn)品的減害效果。而此次研究結(jié)果表明,煙民從傳統(tǒng)卷煙轉(zhuǎn)換為IQOS
