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其實(shí)質(zhì)就是在同形形色色的客戶較力，運(yùn)用各種手段和技巧把自己的產(chǎn)品和服務(wù)推銷出去。所以，在迎接一個(gè)新品牌，特別是一個(gè)培育了很久還在培育的品牌時(shí)，在
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;卷煙工業(yè)企業(yè)只有不斷地延伸產(chǎn)品線來占取市場份額。這也是“十二五”期間最大的亮點(diǎn)，隨著形勢發(fā)展的需要，品系的延伸已成為品牌占取市場份額的主要手段。不久的將來，
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來，黃鶴樓品牌不斷凝聚智慧與力量，加強(qiáng)市場的開拓與培育。從服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、網(wǎng)路營銷再到文化營銷，不斷創(chuàng)新營銷手段和策略，促使黃鶴樓品牌一直保持良好的發(fā)展
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”，共同構(gòu)建煙草與社會(huì)和諧關(guān)系。
?、甾D(zhuǎn)變作風(fēng)、培養(yǎng)鍛煉干部的有效手段。當(dāng)前由于許多機(jī)關(guān)干部長期在機(jī)關(guān)工作，對煙農(nóng)種植煙葉和卷煙零售經(jīng)營情況等基層情況掌握不夠透，
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總之，品牌培育是客戶經(jīng)理的"三大工作"之一，而促銷是品牌培育最為直接的手段。企業(yè)一定要充分利用好促銷這把"雙刃劍"，使其
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要將深化管理作為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的抓手，以深化對標(biāo)和綜合管理體系建設(shè)為手段，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升管理水平。二是要高
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顧客、促進(jìn)銷售的最佳手段。在平時(shí)的經(jīng)營中，我會(huì)經(jīng)常開展一些“優(yōu)惠酬賓”、“購物抽獎(jiǎng)”、“積分換禮品”等促銷活動(dòng)，尤其是在重大節(jié)日期間，我會(huì)開展一些非常具有針對性
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;二維碼小廣告的出現(xiàn)無疑對于執(zhí)法管理能力來說是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，由此也應(yīng)該引起相關(guān)部門的注意，今天是二維碼，明天或許可能就是其它新技術(shù)的違法手段了，
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手段，也直接關(guān)系到商業(yè)公司市場控制力的強(qiáng)弱與消費(fèi)者滿意度的高低。本文結(jié)合工作實(shí)際，從消費(fèi)者價(jià)值視角出發(fā)，對卷煙消費(fèi)信息采集的方法進(jìn)行了有益的探索，
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成本以及車輛運(yùn)行中的防盜（搶）安全保障，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
（四）以“四網(wǎng)建設(shè)”為依托，采用電子商務(wù)手段
