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卷煙零售終端。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)要更加注重信息發(fā)布流程和貨源供應(yīng)管理的規(guī)范化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的效率優(yōu)勢(shì)、自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，收集和研究零售終端卷煙庫(kù)存、價(jià)格、需求變化等市場(chǎng)信息，
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崗位之日起，他就盡己所能收集、學(xué)習(xí)卷煙銷(xiāo)售知識(shí)，分配到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)后，除了跟著客戶經(jīng)理邊干邊學(xué)外，一有機(jī)會(huì)就向業(yè)務(wù)科的大姐、其他網(wǎng)點(diǎn)的同行虛心學(xué)習(xí)
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大，交易明細(xì)內(nèi)容繁雜，要善于從海量信息中分析，發(fā)現(xiàn)和收集有效信息，取得信息后要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。通過(guò)網(wǎng)上交往（留言、QQ聊天等方式）
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他收集。天時(shí)地利人和，到了1990年，史培志收藏的煙標(biāo)已經(jīng)達(dá)5000多種。
這么多煙標(biāo)，如何妥善存放是個(gè)問(wèn)題。起初，史培志把煙標(biāo)貼在白紙
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;不斷推進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合新舉措。一是強(qiáng)化市場(chǎng)信息反饋。專(zhuān)賣(mài)稽查員、客戶經(jīng)理要在日常走訪市場(chǎng)中，及時(shí)收集卷煙市場(chǎng)、零售客戶動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)信息反饋表的形式，將客戶需求
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，及時(shí)收集和反饋青年職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和工作生活問(wèn)題，做好加班工資發(fā)放、住房熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的思想疏通、解釋答疑和后勤服務(wù)工作，有效消除了青年職工認(rèn)識(shí)誤區(qū)
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矛盾糾紛預(yù)警、調(diào)解和疏導(dǎo)，主動(dòng)收集“兩退”干部職工的所思所想、合理需求和困難求助及合理化建議等動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析、整理、分類(lèi)，對(duì)“兩退”干部職工思想動(dòng)態(tài)信息
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;吸味舒適，不刺激喉嚨，品質(zhì)有保證。
5、市場(chǎng)售價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)收集信息反映，大部分受調(diào)查者表示對(duì)該煙定價(jià)能夠接受。
二、對(duì)“中華
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全面收集整理了物流輔聯(lián)設(shè)備各種常見(jiàn)故障、典型故障的處理思路及方法，并建立了“物流維修案例知識(shí)庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)了班組成員之間維修經(jīng)驗(yàn)共享，正因如此，其
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平臺(tái)，使工業(yè)企業(yè)代表不僅可以查看本企業(yè)品牌銷(xiāo)售記錄，還可以查看商圈信息、卷煙需求預(yù)測(cè)信息等。
他們每季度都組織客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研，收集分析卷煙品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售
