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、分揀設(shè)備造成包裝差錯后，需將所有包裝全部拆開糾錯，之后需單獨(dú)手動速報機(jī)二次進(jìn)行塑封包裝，程序繁瑣，耽誤有效作業(yè)時間。
3、一方面一次性投資
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較大人力，而且煙農(nóng)種懶田思想比較盛行，不僅家中沒有空間使用烘烤生物調(diào)制劑，也不想在烘烤過程中再多一道程序。
2、使用方法不當(dāng)。由于許多煙農(nóng)剛接觸烘烤生物
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純潔性；必須堅持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化?！笨梢?#xff0c;“五個必須”是煙草行業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)
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、完善過程也是操作人員再認(rèn)識的過程，通過修改、完善每個員工對自己的業(yè)務(wù)流程重新審視、分析，找出不必要的步驟，簡化程序，提高工作效率；
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職工的思想認(rèn)識，調(diào)動其參與的積極性，為辦事公開民主管理工作的順利推進(jìn)營造良好氛圍。
三是要健全制度，規(guī)范程序。煙草企業(yè)要結(jié)合實際，建立健全相關(guān)配套
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;制定并實施了《西昌分廠能源使用管理實施細(xì)則》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全面規(guī)范了分廠水、電、氣、汽、油等各類能源的標(biāo)準(zhǔn)管理流程和控制程序。其中，特別明確了能源消耗指標(biāo)控制、主要能源管理、新增用能設(shè)備設(shè)施
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積極性的調(diào)動。由于沒有履行科學(xué)規(guī)范的績效考評程序，考評部門在考評的短時間內(nèi)對員工的業(yè)績，了解得比較籠統(tǒng)，對工作情況的評價也比較模糊，特別是對單位
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的制度上進(jìn)行規(guī)范化管理。公司的基本制度是一個企業(yè)內(nèi)部的“憲法”，統(tǒng)領(lǐng)公司內(nèi)部的各項運(yùn)行機(jī)制，明確了各項工作的運(yùn)行程序以及各部門的工作職責(zé)，從而對卷煙營銷過程進(jìn)行最
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支精細(xì)的好產(chǎn)品來?！叭角笔前l(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴(yán)格執(zhí)行“一停二堵三翻”的處理程序，徹底處理干凈。通過這些舉措，使大理卷煙廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直保持在較高
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程序進(jìn)行。我不會對任何一個項目提前簽字。
??? 記者：這樣的話，會不會流程比較多、效率無法兼顧？
??? 彭明權(quán)：企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃是需要講究科學(xué)性
