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、制造、質(zhì)量管理和宣傳的一套系統(tǒng)，代工只是自有品牌最為初級(jí)的一個(gè)階段。
這樣的問(wèn)題在超市發(fā)可能會(huì)有更深刻的體會(huì)。李燕川感慨道：“最大的難點(diǎn)是設(shè)計(jì)，基本沒(méi)有
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，各項(xiàng)工作都圍繞“質(zhì)量”二字說(shuō)話，一項(xiàng)項(xiàng)舉措都圍繞大質(zhì)量觀推進(jìn)。
在生產(chǎn)工序中，新鄭卷煙廠反復(fù)強(qiáng)調(diào)“下道工序是上道工序客戶”的理念，在全流程強(qiáng)化
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能夠做一名煙草公司的送貨員，至今與人提起，仍然是張志來(lái)同志口中最幸福的事。他的人生信條是：道雖通不行不至，事雖小不為不成。他在平凡的崗位上忠實(shí)
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，如果所給的建議消費(fèi)者猶豫不決，是否在禮貌的道一聲“不好意思”或“抱歉”后給消費(fèi)者留下思索的空間，不但能顧及對(duì)方的感受，更能給消費(fèi)者留下良好的商戶印象
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，行業(yè)中的個(gè)人所作的貢獻(xiàn)或努力，都是微不足道的，也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。所?#xff0c;行業(yè)里的每一位員工，不管其為行業(yè)作出的貢獻(xiàn)或取得的成績(jī)有多大
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、三道堰鎮(zhèn)等小組的民警聽(tīng)令行動(dòng)，各組均成功“收網(wǎng)”！制假窩點(diǎn)的查處現(xiàn)場(chǎng)，著實(shí)讓人觸目！每間房屋內(nèi)都堆滿了半成品、成品假煙、貨皮、包裝紙等材料
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分享他的維修經(jīng)驗(yàn)，與其他維修人員一道進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。
在擔(dān)任物流維修班班長(zhǎng)以后，為了能快速提高班組成員的維修水平，“寶哥哥”帶領(lǐng)大家
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和零售客戶的利益?！编崌?guó)華介紹道。
2009年開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部之初，惠陽(yáng)區(qū)局（分公司）就把消除300人以上自然村市場(chǎng)空白點(diǎn)提上工作日程，
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》等系列規(guī)范性文件，從制度層面保障自律小組建設(shè)工作步入規(guī)范化。與零售戶簽訂了規(guī)范卷煙承諾書(shū)，白紙黑字，有諾有責(zé)，構(gòu)筑了一道思想自律的防線
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血液循環(huán)，緩解用眼疲勞，對(duì)孩子眼睛是有保護(hù)作用的。
小煙卷兒：是啊，我也覺(jué)得就這樣認(rèn)為眼保健操無(wú)用論有點(diǎn)牽強(qiáng)。這有點(diǎn)像一談到呼吸道疾病
