為您找到相關(guān)結(jié)果 21786 篇
-
員工行為，實(shí)現(xiàn)人的規(guī)范化，事的流程化、物的標(biāo)準(zhǔn)化。
──細(xì)化到位。很多員工認(rèn)為6S就是大掃除，甚至一些檢查人員在對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行打分時(shí)，也只對(duì)
-
;整個(gè)人就精神多了；6.你眼睛帶電，一電電死一片；7.我看不起你；8.和諧社會(huì)講究淡定；9.養(yǎng)豬的怎么干出狐貍的事；
-
還是心里樂(lè)開(kāi)了花。
吃一塹長(zhǎng)一智 日漸走向成熟
仔細(xì)想想發(fā)生在身邊的一樁樁事，真的覺(jué)得一個(gè)女人做生意挺不容易。
在經(jīng)營(yíng)中，我吃過(guò)不少虧。例如，遇到
-
比較棘手的事之一，因?yàn)樯婕皢T工的切身利益，如果處理不好，很容易引起員工的抱怨，挫傷員工的積極性，甚至在員工之間造成矛盾。怎樣使績(jī)效
-
——方便
單身白領(lǐng)趙小姐每天最煩的事就是買菜做飯，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)勁，“以前總是在外面吃，現(xiàn)在物價(jià)漲得飛快，在外面吃每月起碼要上千；下班
-
各部門負(fù)責(zé)人重視不夠：不能深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)管工作，內(nèi)管工作的事前、事中、事后監(jiān)管效果不明顯；內(nèi)管檢查原則性不強(qiáng)，在開(kāi)展內(nèi)管工作時(shí)有畏難情緒
-
細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，完善考核機(jī)制，把薪酬分配與考核制度緊密結(jié)合，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核內(nèi)容與薪酬分配全面掛鉤，細(xì)化到事、量化到
-
問(wèn)他感情的事，他卻一直沉默不語(yǔ)。
這篇文字快要寫完的時(shí)候，我把它發(fā)給戚峰看，他感嘆地說(shuō)我記憶力真好，時(shí)隔多年，竟還能清晰的記住他
-
視角監(jiān)管、全過(guò)程控制、快節(jié)奏警示，將監(jiān)督關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)事前、事中控制，保障行業(yè)資金安全，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
老煙斗：正如
-
“合法”用戶（授權(quán)用戶）的不法行為不大可能在事前預(yù)防，也不容易在事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那么最適合的就是事后的審計(jì)了。鑒于此，安全審計(jì)系統(tǒng)
