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增強(qiáng)自身的平臺功能，圍繞零售客戶的需求升級，挖掘資源、管理和技術(shù)方面的潛力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高煙草企業(yè)核心競爭力。一、煙草物流
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，打通運(yùn)輸“最后一公里”。安徽中煙充分發(fā)揮區(qū)域物流保障作用，通過卷煙移庫，利用省內(nèi)集并庫、省外集散中心輻射功能，主動化解各類風(fēng)險。加強(qiáng)省內(nèi)區(qū)域物流
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不僅通過授課培養(yǎng)技術(shù)人才，還通過實(shí)踐項(xiàng)目鍛煉技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2016年初，阿里、騰訊、京東等公司推出了掃碼登錄的新功能，給用戶帶來了便捷的認(rèn)證體驗(yàn)。但是，
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第21屆世界土壤學(xué)大會、全國生物質(zhì)炭與生態(tài)功能學(xué)術(shù)會上交流經(jīng)驗(yàn)。針對土壤養(yǎng)分富集與煙葉質(zhì)量演變的復(fù)雜聯(lián)系，積極開展施肥調(diào)控研究，優(yōu)化煙草專用復(fù)合肥，實(shí)現(xiàn)了植
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、香精香料技術(shù)突破等細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。隨著包含新型煙草制品研發(fā)檢測裝備工房、煙草機(jī)械工房、輔料研發(fā)工房等功能區(qū)域，集現(xiàn)代、科技、智慧理念于一體的研發(fā)制造中心逐步建成，“頤中
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，確保各項(xiàng)物資的功能發(fā)揮落到實(shí)處。優(yōu)化品牌推廣管理。要按PDCA管理方式來對待每一次營銷計(jì)劃和營銷活動，充分收集消費(fèi)者、零售戶的反饋，避免始終在“犯錯誤—做活
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，以能耗、碳排放“雙控”為主線，固化對標(biāo)管理、定額管理、分層管理等科學(xué)理念，開發(fā)能耗總量統(tǒng)計(jì)、能耗強(qiáng)度分析、智能預(yù)警等七大功能模塊，實(shí)現(xiàn)了全方位
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;提高了商品陳列能力，能夠較好地規(guī)劃消費(fèi)動線、劃分功能區(qū)域。同時，大連煙草建立了“三級”督導(dǎo)檢查體系，優(yōu)化加盟終端分類管理體系，探索形成流通品牌文化
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，將糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙葉核心區(qū)建設(shè)工作一同部署、一同推進(jìn)，堅(jiān)持糧田、煙田“一張圖”規(guī)劃。開展核心煙區(qū)示范工程建設(shè)，調(diào)查摸清核心煙區(qū)宜煙地塊
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數(shù)字孿生系統(tǒng)，還原智慧物流的“鏡像世界”，實(shí)現(xiàn)分揀、倉儲設(shè)備動態(tài)實(shí)時數(shù)字化展示，設(shè)備故障精準(zhǔn)定位、卷煙軌跡可視化監(jiān)測功能，確保設(shè)備運(yùn)行順暢。實(shí)施
