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形式值得推廣，肯定了公司精益改善程序和標(biāo)準(zhǔn)，肯定了公司精益管理工作扎實推進。公司圍繞精益管理推進的重點工作，分設(shè)了精益制造、精益營銷、精益研發(fā)、精益物流、設(shè)備精
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服務(wù)中心建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及新卷煙物流配送中心建設(shè)等重點工作，確保公司年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
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;進一步減少無價值流程，減少浪費，強化物流精益管理。
四是抓安全，強基礎(chǔ)。持續(xù)抓好安全知識教育，提高全員安全防范能力，強化配送工作
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;六是高度關(guān)注皮革交易物流、儲存和貨運環(huán)節(jié)，切斷非法經(jīng)營煙草制品出入渠道，構(gòu)建起有效的防反彈長效機制；七是加大打擊力度，突出重點位置、定時或不定
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整治名煙名酒店、娛樂場所等無證經(jīng)營、銷售假冒偽劣卷煙等行為，加強對貨運站、汽車站、物流倉儲區(qū)域的排查，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，著力構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙市場
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?！? 一是強化“聯(lián)合式”督察。充分發(fā)揮督察考評“總調(diào)控”作用，對全局性工作以及重點、難點工作，變督察考評“單兵”督察為營銷、專賣、物流、紀(jì)檢等多個部門的聯(lián)合督察
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;”9月2日，看著正在運行的標(biāo)簽打印機，福建泉州煙草物流公司員工陳劍鋒很是開心，因為正是他的一個合理化建議促成了這一精益改善。
為充分發(fā)揮員工的聰明才智
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抓手，強化市場監(jiān)管實時性。針對9月卷煙市場可能出現(xiàn)的情況，研究制定了以錯時檢查為主要手段的市場檢查工作計劃，重點關(guān)注物流貨運集中地、火車站、客運汽車站人員
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后提交會議確定。區(qū)局（公司）副總經(jīng)理洛桑、區(qū)局（公司）人勞處、綜合計劃發(fā)展處、專賣管理處、內(nèi)管處、財務(wù)處、營銷中心、信息中心、物流處、法規(guī)處負責(zé)人
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配合公安、工商、交通、郵政、鐵路、通信等部門，對6870個物流貨運站、1123個郵政快遞中心、198個長途汽車站、66個火車站、404個批發(fā)市場、6109個集貿(mào)市場、6008個賓館酒店
