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營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)倉庫、易燃易爆、電氣系統(tǒng)、鍋爐壓力容器、消防設(shè)施、物流配送、分揀車間、財(cái)務(wù)管理等部位的監(jiān)管，全面開展以防火防盜為重點(diǎn)的安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)
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和主觀能動(dòng)性。
六是優(yōu)化物流線路、提升營(yíng)銷水平。合理調(diào)整二級(jí)配送費(fèi)用，有效調(diào)控訪送周期，優(yōu)化線路，提高車輛滿載率，降低車輛運(yùn)營(yíng)成本。
七
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，在全力推進(jìn)“卷煙上水平”的進(jìn)程中，促進(jìn)企業(yè)組織加快成長(zhǎng)，為全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)議期間，計(jì)劃、專賣、煙葉、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)6個(gè)
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原因，制定和調(diào)整營(yíng)銷措施；在內(nèi)管備案和與營(yíng)銷、物流充分溝通的前提下，結(jié)合市場(chǎng)豐欠程度，對(duì)電訪周期較長(zhǎng)（兩周一訪以上）
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（公司）營(yíng)銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)等單位（部門）負(fù)責(zé)牽頭成立一個(gè)以上QC小組，并鼓勵(lì)市局（公司）機(jī)關(guān)其他科室人員
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的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持下，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專賣管理工作取得突出成效，大物流建設(shè)和生態(tài)村富民工程建設(shè)
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，圓滿實(shí)現(xiàn)了年度既定工作目標(biāo)。煙葉生產(chǎn)收購指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)；卷煙銷售保量增效，網(wǎng)建物流質(zhì)量提高；專賣管理突出定位
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;分組對(duì)縣轄區(qū)主要場(chǎng)鎮(zhèn)、邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)、路邊店、物流貨運(yùn)部、閑置倉庫等場(chǎng)所進(jìn)行地毯式清理檢查，并分別由縣煙草專賣局副局長(zhǎng)和稽查大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)。
經(jīng)前期大量摸排經(jīng)營(yíng)，有涉煙
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、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機(jī)制，聯(lián)合相關(guān)部門適時(shí)開展聯(lián)合行動(dòng)，推動(dòng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作上新的水平。
四是以物流監(jiān)管為重
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分子，有力的震懾了涉煙違法犯罪。
持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。各地堅(jiān)持“守土有責(zé)”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路、鐵路、航空以及物流托運(yùn)、快遞、互聯(lián)網(wǎng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，最大
