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，會(huì)讓我們更清晰的看清目標(biāo)和了解短板，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)才不會(huì)空洞和更具說(shuō)服力。
3、制訂經(jīng)營(yíng)決策。比如：制訂貨源采購(gòu)策略和投放策略，是否要參考當(dāng)前某品牌
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，也就是事情發(fā)生了以后才去調(diào)查和解決。
如果該方式改為事前、事中、事后全程監(jiān)管，以“未雨綢繆”的方式來(lái)進(jìn)行，那一定可以更有力地預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
在這
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是了解情況的紐帶橋梁。法制煙草建設(shè)進(jìn)程中，遇到這樣那樣的問(wèn)題不可避免。對(duì)此，必須要及時(shí)、全面地了解存在的問(wèn)題，并采取積極的應(yīng)對(duì)措施，才不至于偏離
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，做成龍角或龍須等。此外還要專(zhuān)門(mén)給銅皮上面刻些云紋、點(diǎn)狀或其他花鳥(niǎo)蟲(chóng)的圖案，這樣銅包煙桿才更美觀。
“銅包制作工序很復(fù)雜、很繁瑣，要做好一根銅包煙桿不容易
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生產(chǎn)模式，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平較低，在烘烤階段往往由于受制于勞力，采收裝爐拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，2-3天才裝一爐煙的現(xiàn)象普遍存在。再次，在裝爐
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也要及時(shí)地把它們清掃干凈。購(gòu)物環(huán)境衛(wèi)生了，顧客才愿意光顧。
向前一點(diǎn)，送到手上更溫暖
“唉，沒(méi)想到今日提貨伸著左手等著‘好再來(lái)’百貨門(mén)市部的老板娘找零
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;時(shí)間長(zhǎng)了，許可證被貨架上的商品遮擋住，無(wú)法看見(jiàn)，有時(shí)，許可證掉進(jìn)貨架縫隙，等到許可證年檢時(shí)，店主才猶如熱鍋上的螞蟻
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;節(jié)假日的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是平常日的2-3倍以上，重大傳統(tǒng)節(jié)假日更是可以有數(shù)倍、數(shù)十倍的增長(zhǎng)。零售商家如何運(yùn)用好節(jié)日促銷(xiāo)，才可使節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)既保持老顧客又能積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新客源
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;公款報(bào)銷(xiāo)制度與財(cái)務(wù)的監(jiān)管本該相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，僅僅是一張發(fā)票，何以能暢通無(wú)阻的套現(xiàn)公款，或許才更值得反思。
老煙斗：在這方面，國(guó)外其實(shí)
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，便順手放入柜臺(tái)，遞出了之前數(shù)好的找零錢(qián)。
當(dāng)晚，劉大姐清點(diǎn)整理收銀盒里的整鈔數(shù)目時(shí)，才發(fā)現(xiàn)收了一張百元鈔假幣，進(jìn)過(guò)仔細(xì)回想
