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體系在湖南煙草商業(yè)基本建成。堅持一體推進(jìn)，統(tǒng)籌全局健全治理體系。牢牢把握“早見效”這個根本目的，通過組織、模式、機制三統(tǒng)籌，整體推進(jìn)各項工作，
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等；健全創(chuàng)新成果的立項、實施、驗收、轉(zhuǎn)化評價機制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效運行平臺，加強關(guān)鍵性技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護。去年涌現(xiàn)出81個技術(shù)創(chuàng)新成果、70個管理創(chuàng)新成果、512條合理化建議
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聯(lián)合機制不健全確認(rèn)六：法律法規(guī)宣傳深度不夠通過問卷調(diào)查、查閱資料、調(diào)查分析等方法，小組成員對6個末端因素進(jìn)行了一一確認(rèn)，共確認(rèn)出2個末端因素為要因
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團伙一網(wǎng)打盡。
四、多部門、跨區(qū)域的聯(lián)合協(xié)作機制，是打擊涉煙違法犯罪的重要保障
玉溪市煙草專賣局積極深化部門之間、區(qū)域之間的聯(lián)合打假打私機制建設(shè)，持續(xù)健全完善“政府
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提供定制化成長路徑?！薄皠?chuàng)新評價、激勵機制，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情；健全容錯糾錯機制，提供試錯空間，鼓勵科技人才勇于探索?！薄驹凇笆逦濉毙缕瘘c
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，確保隱患排查治理全覆蓋。建立健全事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，引導(dǎo)員工爭做安全生產(chǎn)“吹哨人”，切實營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。當(dāng)前
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;將服務(wù)質(zhì)量、辦理效率、群眾滿意度、規(guī)范審批等納入考核，強化結(jié)果運用，倒逼許可服務(wù)質(zhì)效提升。三是抓實事后監(jiān)管，健全長效監(jiān)管機制。加強許可證后續(xù)監(jiān)管，
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，部分案件因權(quán)責(zé)不清出現(xiàn)“多頭管”或“無人管”的現(xiàn)象。其次，跨部門協(xié)作機制不健全，真煙地下網(wǎng)絡(luò)案件的偵破需要煙草、公安、郵政等多部門協(xié)同，但當(dāng)前各部門間
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動”；通過深化跨單位、跨部門的協(xié)同機制，打破行政壁壘與利益藩籬，形成“一盤棋”謀劃、“一張圖”作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型格局；通過建立健全數(shù)字技術(shù)成果評估與
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的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，健全完善人才培養(yǎng)、評價、使用機制；加強作風(fēng)建設(shè)，樹立和踐行正確政績觀，堅持為人民出政績、以實干出政績；
