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積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與績效化。
“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、改善、鞏固”是攀枝花市煙草公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本路徑。
伴隨著“三化”的推進(jìn)，攀枝花市煙草公司通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，修訂發(fā)布
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，其次要加強(qiáng)對(duì)基層煙技員隊(duì)伍的培訓(xùn)，使其盡快掌握信息化辦公的能力。
3 加快專業(yè)人才引進(jìn)，改善人員結(jié)構(gòu)
人才資源是第一資源，緊緊圍繞
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，如今村里基礎(chǔ)設(shè)施大改善，四大產(chǎn)業(yè)也正在發(fā)展，這在過去簡直不敢想象。目前，鄉(xiāng)里籌備發(fā)展鄉(xiāng)村游，待鄉(xiāng)村游火爆后，村民們還能
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;使其富集香氣物質(zhì)，有效改善卷煙吸味質(zhì)量。
其三，造紙法再造煙葉既保持了自然煙葉原纖維形態(tài)，又具有組織均勻、成絲率高、填充值高、吸食性好、燃燒性好等特點(diǎn)
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，在經(jīng)營服務(wù)方面思策略。我繼續(xù)加大和附近幾家酒店合作力度，加大與旅行社的溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，進(jìn)一步改善經(jīng)營環(huán)境，提升信譽(yù)度
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提升的關(guān)鍵所在。
終端建設(shè)的最終目的，是通過一系列的硬件改善、經(jīng)營能力軟件提升，最終提高客戶的盈利水平、服務(wù)滿意度，牢固客我關(guān)系。通過現(xiàn)代終端的打造
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;多元化資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。
從國際煙草巨頭的發(fā)展來看，煙草企業(yè)進(jìn)行多元化投資是一種趨勢，是煙草行業(yè)發(fā)展要求使然。隨著《煙草控制框架公約》的施行，國際控?zé)熯\(yùn)動(dòng)
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管理的模式不是一成不變的，面對(duì)形勢和任務(wù)，要下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，向管理改善要效益。”送貨部主任王秋生說，“物流精益管理就是要
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要高度重視現(xiàn)代終端的管理工作，以現(xiàn)代終端經(jīng)營生態(tài)環(huán)境的逐步改善，為基層卷煙經(jīng)營注入暖流。對(duì)此，一方面，要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立以客戶
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;企業(yè)要一直在專賣制度政策規(guī)定下前進(jìn)。政務(wù)方面要抓住控?zé)熃麩熯@根勒馬索；企業(yè)方面要引入競爭機(jī)制，從而提高總體競爭實(shí)力。煙草行業(yè)內(nèi)部人員的配置要合法合理，改善
