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重要因素。在對零售店鋪跟蹤調(diào)查來看，凡是專門經(jīng)營煙酒的店鋪，在店鋪環(huán)境方面要比一般的零售店鋪高出一籌，無論是形象設(shè)計，還是藝術(shù)裝潢，
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改變，客戶單次能夠訂購的卷煙數(shù)量和卷煙規(guī)格就會受到影響，進(jìn)而影響客戶的盈利水平，綜合另方面因素，客戶證照不符整改緩慢的原因就是支出和收入的問題了。同時因為
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;打起精神，所有的問題都不是問題。
點評：孫老板真的非常聰明，知道自己的節(jié)后因素，就積極面對，想到策略銷化卷煙庫存，
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”、“示范中隊”、“基層服務(wù)站”。以這種螺旋式交替上升的方式來推動所有中隊的創(chuàng)建工作。
2、檔案管理，落實痕跡，強(qiáng)化人員管理。人是專賣創(chuàng)優(yōu)工作中的決定因素，
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閉環(huán)，即從計劃、執(zhí)行、監(jiān)測、修正提升的順序著手。更加有利于總結(jié)經(jīng)驗，控制誤差，提升營銷效果的精準(zhǔn)性、針對性。
人的因素，決定著品牌營銷“最后
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和外商投資企業(yè)，在每一次重要歷史關(guān)頭能發(fā)揮穩(wěn)定執(zhí)政基礎(chǔ)、掌控國計民生、增加國家稅收、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)局勢的重要作用，企業(yè)黨組織建設(shè)是一個關(guān)鍵因素。當(dāng)然我們也清醒地看到，三十
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用心經(jīng)營，重拾自信
經(jīng)過一段時間的思考，程宏決定選擇在零售。主要是基于以下幾個因素考慮的：首先零售經(jīng)營風(fēng)雨無阻，不需要消耗過多體力
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的思考和分析，結(jié)合各個方面的因素，進(jìn)行科學(xué)合理地安排各個檔次的卷煙，才能把市場利用好，使市場資源得到合理化運(yùn)用。
進(jìn)行卷煙庫存
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需求，從而能夠根據(jù)市場的需求生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品。第二，要尊重市場的真實需求，尊重客戶的選擇，盡最大努力克服非市場的因素，讓市場在煙草行業(yè)發(fā)揮
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性。加之，稽查中隊人員較少，轄區(qū)零售戶數(shù)量較多，工作量較大，任務(wù)較重，市場監(jiān)管與執(zhí)法檢查涉及覆蓋面較為廣泛。這些不利因素的存在
