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;善于運(yùn)用多種現(xiàn)代手段開(kāi)展學(xué)習(xí)；要大力倡導(dǎo)崗位創(chuàng)新，崗位成才，通過(guò)開(kāi)展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工
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有異曲同工之妙，咱們煙葉安全首先要保障煙農(nóng)種煙積極性，積極解決好“誰(shuí)來(lái)種煙”、“在哪種煙”的問(wèn)題，另一方面要用市場(chǎng)的手段積極推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高我國(guó)煙葉
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;實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化，推動(dòng)建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，從而使專賣管理檢查人員能夠集中精力發(fā)現(xiàn)
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產(chǎn)區(qū)，不法煙販活動(dòng)頻繁，他們?cè)诼男泻米陨韺Ｙu管理職能的前提下，積極配合當(dāng)?shù)卣?、公安部門、煙葉生產(chǎn)部門采用白天巡查、夜間蹲守、情報(bào)收集利用等手段維護(hù)轄區(qū)良好
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各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不斷得到規(guī)范和提升。要充分運(yùn)用信息化手段，打造流程優(yōu)化的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，精簡(jiǎn)流程環(huán)節(jié)，平滑流程接口，借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理體系的系統(tǒng)化集成
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，收獲豐碩果實(shí)，除了誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，靈活地采取一點(diǎn)小措施，實(shí)施一點(diǎn)小手段，也是必不可少的。宋桂枝經(jīng)常以小恩小惠的方法來(lái)籠絡(luò)人心
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新興產(chǎn)業(yè)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
優(yōu)化管理機(jī)制 挖掘企業(yè)管理潛力
管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。與跨國(guó)煙草巨頭相比，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)的管理還顯得較為粗放
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國(guó)外建廠也是跨國(guó)煙草公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要手段。圖為菲莫國(guó)際在塞爾維亞的卷煙工廠。
煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道 過(guò)去二十年，全球煙草行業(yè)發(fā)生了巨大變化。曾經(jīng)被眾多卷煙制造商占據(jù)
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質(zhì)，迅速判斷出其卷煙的吸食價(jià)位，并主動(dòng)介紹新品和培育品牌，熟練地向顧客詳細(xì)介紹所推薦品牌卷煙的吸味特性等；如果是老顧客，就要用一些“小手段
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”，引領(lǐng)客戶實(shí)現(xiàn)終端形象、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段“四個(gè)現(xiàn)代化”。在筆者看來(lái)，可以借鑒西安市局的“E商盟”手機(jī)版卷煙經(jīng)營(yíng)管理方式，并要以突出微信和微博的成功營(yíng)銷
