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精益的道路沒(méi)有盡頭。2013年以來(lái)，物流中心對(duì)精益工具集做了4次改版，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，確保精益工具用得活、用得新，避免了“為用工具而用工具”和“用
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2013年23.55%、2014年25.87%、2015年26.90%，2016年29.75%，呈逐年上升趨勢(shì)，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于金圣品牌發(fā)展也愈發(fā)重要
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改變包裝是否真能起到預(yù)期的效果？探索從2012年該政策施行以來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。早在2013年，就有人趁熱打鐵發(fā)表了第一篇關(guān)于新政效果的研究[2]。該研究發(fā)現(xiàn)，
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效果不佳等，這些問(wèn)題成為制約企業(yè)管理水平再提升的瓶頸。
怎樣有效融合各類(lèi)管理體系，避免落入形式主義的窠臼？2013年國(guó)家局印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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的新出路。
O2O是指將線(xiàn)下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)，可涉及到線(xiàn)上，又可涉及到線(xiàn)下。2013年6月8日，蘇寧線(xiàn)上
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;卑微地刷刷存在感而已。
進(jìn)一步梳理過(guò)去幾年規(guī)格的增減變化，2013年、2014年、2015年當(dāng)期全國(guó)分別新增規(guī)格100個(gè)、81個(gè)、135個(gè)，今年前兩個(gè)月，
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土壤。至2013年，臨滄烤煙迅速擴(kuò)大到43.2萬(wàn)畝，收購(gòu)量110.18萬(wàn)擔(dān)，煙農(nóng)戶(hù)均收入提高到19949元，成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)產(chǎn)業(yè)扶貧的龍頭骨干行業(yè)
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。據(jù)估算，
2013-2014年度的全球煙草稅收約為2690億美元，而吸煙“很可能在每年造成了價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)億美元的醫(yī)保成本和勞動(dòng)力損失”。
全國(guó)控?zé)熈罹壓?/div>
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;電子煙的同比增長(zhǎng)速度難以統(tǒng)計(jì)，但是2014年至2015年電商平臺(tái)的銷(xiāo)量還遠(yuǎn)超線(xiàn)下占絕對(duì)主力，2013年中國(guó)的電子煙網(wǎng)上銷(xiāo)量則勉強(qiáng)達(dá)到億元級(jí)別，2015年前
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煙草制品”的研發(fā)。2013年，雷諾推出了VUSE電子煙，美國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到了33%。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，云南中煙、湖南中煙在研發(fā)方向上開(kāi)始向新型煙草制品進(jìn)行傾斜
