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行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則等都有了具體的要求。要通過不斷的、長期不懈的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化，讓企業(yè)文化理念在員工腦海中生根、發(fā)芽，成為每個(gè)員工行為的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)
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，威尼頓公司已發(fā)展成柬埔寨最成功的中資企業(yè)和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競(jìng)爭、品牌眾多的柬埔寨市場(chǎng)落地生根，成為中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競(jìng)爭、品牌眾多的柬埔寨市場(chǎng)落地生根，成為中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)。
今年2月21日，威尼頓公司異地
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課題。多年來，深圳煙草物流中心通過制度建設(shè)、案例分析、主題講座、績效考核等培訓(xùn)方式和管理手段，讓責(zé)任意識(shí)在員工隊(duì)伍中生根發(fā)芽，廣大員工以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“責(zé)任
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）。同時(shí)以企業(yè)文化為平臺(tái)，通過企業(yè)文化宣貫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、文體活動(dòng)等，讓企業(yè)文化落地生根，展現(xiàn)員工風(fēng)采，形成“人人參與創(chuàng)建活動(dòng)、個(gè)個(gè)
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這部“嚴(yán)厲”法規(guī)生效后就能起到立竿見影的效果，對(duì)此，公眾還頗有些疑問。先不論在當(dāng)前中國的社會(huì)有沒有禁煙法規(guī)生根發(fā)芽的土壤，單就這部法規(guī)來說，就有
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到保山再到整個(gè)云南，千千萬萬個(gè)合作社正以它獨(dú)特的優(yōu)越性吸引著越來越多的煙農(nóng)加入進(jìn)來，在廣袤的云南大地上落地生根，蓬勃發(fā)展。
“我打心眼里希望，
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“落地生根”，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
那么，在實(shí)際工作中如何去處理好企業(yè)文化和企業(yè)制度的關(guān)系，使它能成為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的“兩個(gè)車輪”？
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，油價(jià)上漲對(duì)整個(gè)商貿(mào)流通市場(chǎng)都有很大影響，但零售業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末梢，不會(huì)迅速做出反應(yīng)，調(diào)整尚需一定時(shí)間。目前，漲價(jià)的種子已在市場(chǎng)土壤中生根
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、求實(shí)、求細(xì)、求新”的良好氛圍。進(jìn)一步做好企業(yè)文化宣貫。繼續(xù)推進(jìn)以《金圣宣言》為主體的企業(yè)文化宣貫落地工作，把企業(yè)文化建設(shè)和各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，真正使企業(yè)文化生根落地、開花結(jié)果
