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效率、財務(wù)效益指標(biāo)，細(xì)化物流經(jīng)濟(jì)運行工作，挖掘數(shù)據(jù)背后提升空間；實行閉環(huán)管理，建立“計劃、執(zhí)行、檢查、提升”工作機(jī)制，全視角補(bǔ)短板
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到位、氛圍濃厚。堅守批評關(guān),使“辣味”更足。全體黨員圍繞四個方面,認(rèn)真講收獲提高,談差距不足,深刻開展自我批評和批評。通過黨支部書記和黨支部委員的示范帶頭作用,不僅聯(lián)系具體人具體事,開門見山指出工作短板
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;積極彌補(bǔ)自身短板，不斷豐富項目成果推廣應(yīng)用載體，切實保障創(chuàng)新成果在生產(chǎn)經(jīng)營活動中落深落細(xì)落實。三是專項督查，務(wù)求實效。工廠組織開展創(chuàng)新成果固化應(yīng)用專項檢查
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，同時深挖短板，找出優(yōu)勢，樹立標(biāo)桿和典型，使員工深知自己的長處與不足，明確了下一步工作方向，揚長扶短、凝心聚力
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好工作標(biāo)準(zhǔn)，聚焦問題，將短板和不足作為下階段攻堅的重點方向，千方百計補(bǔ)短補(bǔ)缺，集中精力攻堅突破，迎頭趕上。據(jù)悉，
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零售戶門店實際情況，從卷煙訂貨陳列、經(jīng)營形象、庫存管理等多方面，逐一排查零售戶經(jīng)營上的短板和疑點，并提出合理改進(jìn)建議，著力提升新辦證零售戶經(jīng)營
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數(shù)據(jù)。會議要求，要高度重視“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作，各部門必須做到“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、查找短板、確立目標(biāo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實”，在消耗管理方面持續(xù)提檔升級，在
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為不斷夯實車間工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，精準(zhǔn)實策補(bǔ)短板，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠制絲車間召開工藝質(zhì)量分析評審會。會議總結(jié)
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學(xué)習(xí)了此次培訓(xùn)課程，大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)通俗易懂、印象深刻。三是注重培訓(xùn)效果。通過業(yè)務(wù)能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同崗位需要，不斷補(bǔ)足工作短板
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，改善不足、提升短板，推進(jìn)南平煙草物流高質(zhì)量發(fā)展。
