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;廣泛聽取了群眾意見和建議，共收集意見18條；普遍開展了談心活動，交流了認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)了不足；認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，查找
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;指出了體系運行中存在的不足，并提出了具體的改進(jìn)建議。
檢查組指出，各單位在主要業(yè)務(wù)流程管控中，規(guī)范程度較高、管理意識較強(qiáng)、工作開展較細(xì)，體系
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結(jié)果進(jìn)行科學(xué)判斷和系統(tǒng)分析找出終端建設(shè)過程中的短板和不足，形成詳細(xì)的《南昌市現(xiàn)代卷煙零售終端評價分析報告》，從而挖掘潛力、制定對策，傳遞終端建設(shè)正能量
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和全體中層干部就前期“大監(jiān)督”工作自查情況進(jìn)行集中會診，及時和有效檢查發(fā)現(xiàn)存在問題與不足，從而為當(dāng)前企業(yè)規(guī)范狀況進(jìn)行把脈，為下一步整改提升明確努力方向。
會上
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”，主要圍繞自身的問題及整改的打算、對方的不足和改進(jìn)的建議等內(nèi)容開展談心。
推心置腹地溝通思想，交換意見，使大家全面客觀地認(rèn)識到自身存在的不足
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;會議對上半年銷售情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，總結(jié)成績，查找不足，并就下一步工作進(jìn)行了重點安排。
會上，首先由轄區(qū)11名客戶經(jīng)理以PPT形式匯報
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的不足，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
會議認(rèn)為，今年以來，淮安市局（公司）認(rèn)真貫徹落實省局安全生產(chǎn)電視電話會議
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心扉，依次發(fā)言，每個人都能找出問題。有的談的很多，指出了現(xiàn)階段縣局（分公司）專銷工作進(jìn)程緩慢、實效不足等問題；有的雖然
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城區(qū)局結(jié)合實際，提出“五個突出”要求，確保成效。
一是突出“回頭看”。對第一環(huán)節(jié)認(rèn)真回顧總結(jié)，對存在的不足進(jìn)行補課，同時抓好問題整改，
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和自身的不足進(jìn)行了深刻剖析，提出了改進(jìn)措施，闡明了今后的工作思路和努力方向，接受全體干部職工評議。
述職述廉后，參會人員根據(jù)述職報告內(nèi)容
