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并講話，人事勞資部部長(zhǎng)陶思錦、曲靖市公司對(duì)口支援普洱市公司技術(shù)人員、6個(gè)種煙縣（區(qū)）分公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
計(jì)思貴首先代表普洱市局
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市局（公司）嚴(yán)格按照省局（公司）“關(guān)于2011年引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生計(jì)劃的批復(fù)”，認(rèn)真抓好人才的引進(jìn)工作。人事勞資部根據(jù)“2011年市
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）的號(hào)召，認(rèn)真做好援助普洱州公司生產(chǎn)技術(shù)人員的選派工作。市局黨委專門召開(kāi)黨委會(huì)議，研究制定了統(tǒng)一的援助人員資格條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)等基本條件；組織人事部根據(jù)市局
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投資管理、黨務(wù)群團(tuán)及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理以及年度專項(xiàng)工作，同時(shí)抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)的管控、統(tǒng)計(jì)分析情況。
本次檢查是復(fù)
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投資管理、黨務(wù)群團(tuán)及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理以及年度專項(xiàng)工作，同時(shí)抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)的管控、統(tǒng)計(jì)分析情況。
本次檢查是復(fù)
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大理卷煙廠邀請(qǐng)?jiān)颇现袩煿距囉衩鳛榻M長(zhǎng)的紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)各相關(guān)專業(yè)考評(píng)員、質(zhì)量督導(dǎo)員一行14人組成的考評(píng)組對(duì)此次鑒定進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，并成立以紅塔集團(tuán)大理卷煙廠副廠長(zhǎng)王洪云為組長(zhǎng)、人事
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以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財(cái)務(wù)等單項(xiàng)整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過(guò)座談、對(duì)口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入、細(xì)致地探討、交流
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以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財(cái)務(wù)等單項(xiàng)整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過(guò)座談、對(duì)口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入、細(xì)致地探討、交流
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好工學(xué)矛盾，確保本次培訓(xùn)圓滿完成。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。由分公司人事勞資科、培訓(xùn)專職每天對(duì)學(xué)員進(jìn)行考勤考核，以保證培訓(xùn)正常次序。三是嚴(yán)格考評(píng)工作。培訓(xùn)結(jié)束后，
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為目標(biāo)，采取四項(xiàng)措施，提高專賣隊(duì)伍依法行政工作水平。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，專賣、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人為成員
