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，對老弱病殘的社會弱勢群體提供貼心、周到的人性化營銷服務(wù)工作。
1、開展節(jié)日送溫暖活動。重大節(jié)日，不僅是零售客戶生意繁忙期，也是廣大民眾走親訪友的高峰期
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普通客戶，為他們提升個性化和人性化服務(wù)工作。要讓核心客戶發(fā)揮好示范與標桿作用。以點帶面，促進整個終端形象提升。
三是要持續(xù)做好“天價煙”的監(jiān)管工作?！疤靸r煙”的監(jiān)管工作是
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“七彩服務(wù)”，寓意云南煙草陽光般明亮熱情、彩虹般絢麗多彩的服務(wù)。七彩輝映，標志著云南煙葉復(fù)烤有限責任公司“七彩服務(wù)”將以多樣化、特色化、人性化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、精細化要求
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的角度考慮和人性角度分析，認為以馬斯洛需求理論為支撐的精細化管理最適合臺煙物流當前的管理。
3、馬斯洛需求理論在精細化管理中應(yīng)用
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛
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更高的價值上?？蛻艚?jīng)理要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，并且更加具有人性化的親情特征
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人性。
與企業(yè)的文化氛圍相結(jié)合。文化能夠引領(lǐng)人，吸引人，良好的人際關(guān)系，要尊重企業(yè)的文化，要按照企業(yè)文化精神層、制度層、行為層和形象層的分類
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，使得整個卷煙營銷服務(wù)活動更具市場化、人性化和規(guī)范化。因此，每個客戶經(jīng)理都應(yīng)當將自己的切身利益與企業(yè)發(fā)展、市場運行有機結(jié)合起來，充分認識和有效解決其自身存在的突出
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;可結(jié)合實際利用智能化設(shè)備、人性化設(shè)計，為消費者提供清晰的導視系統(tǒng)，設(shè)置賣場休息區(qū)，為顧客提供沉浸式購物體驗，讓購物成為一種享受。?永輝超市在出
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;再更
人性化、本土化的配置、性能、服務(wù)消解了組成豪華的拼圖，瓦解了品牌權(quán)威和定價權(quán)，特別是疫情過后的消費分化、消費清醒，讓消費者對豪華品牌有直截了當?shù)撵铟?/div>
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經(jīng)營的人性化。二是設(shè)置引流商品，吸引顧客消費。我的店鋪位于廉租房附近，來店里購物的顧客大多是低收入人群。我設(shè)置了低價引流商品，推出“每周一天低價商品”活動
