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負責人的監(jiān)管下，公司未出現(xiàn)任何安全事故，各項目都保質(zhì)保量地順利完成并投入生產(chǎn)使用。
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煙葉交售行為，力求“三?！?#xff08;即保量、保質(zhì)、保增收）；強化煙葉收購流程內(nèi)部監(jiān)管，對各環(huán)節(jié)采取以靜制動和以動制靜定時不定時巡查
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，帶領(lǐng)廣大員工努力實現(xiàn)既定目標。廣大員工作為企業(yè)發(fā)展的實行者，要秉持一顆責任之心，按照領(lǐng)導的要求，及時、保質(zhì)保量的完成各項工作任務。全局上下形成
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，而且在規(guī)定的時間內(nèi)完成，其它附屬設備也是保質(zhì)保量按時到位。三是資料準備充分。工作實施方案、烤房改造方案、技術(shù)培訓方案、烘烤指導方案、檢查考核方案、收購配套措施等，
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煙草行業(yè)的管理風格，也是行業(yè)發(fā)展階段的表現(xiàn)。
此外，還有例如“積極推進品牌合作生產(chǎn)，進一步做大重點品牌”解答了實現(xiàn)“532”“461”目標實現(xiàn)的保量方式
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年我國的煙葉沒有因為旱災而減量減質(zhì)，相反，像云南曲靖羅平等煙區(qū)還保質(zhì)保量超額完成了煙葉收購任務（按上級統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)劑個別因特殊情況未完成任務的產(chǎn)區(qū)）
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黨員突擊隊，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、安全第一”的原則，沖鋒在一線，克服了低溫、暴雨、霜凍等惡劣條件影響，保質(zhì)保量按時完成了任務，
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;保質(zhì)保量完成年度生產(chǎn)任務，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，深入挖掘設備潛能，強化工藝質(zhì)量管控，確保每一支煙都符合高品質(zhì)標準。突出結(jié)構(gòu)提升：
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進行分析總結(jié)，查找存在的問題和不足，制定整改措施，促進信息采集工作保質(zhì)保量。第六步，研究求深。信息采集在前，分析研究在后
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，及時準確、保質(zhì)保量供應了生產(chǎn)原料。感言：成績和榮譽的背后，凝聚著全體干部職工的心血，我們將倍加珍視這份來之不易的榮譽，接續(xù)奮斗
