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、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事流程等情況，及時(shí)更新內(nèi)容，方便客戶的咨詢。
三是公開內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)，為干部職工提供信息共享平臺。通過內(nèi)部網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、信息簡報(bào)、司務(wù)
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。樹立全地區(qū)專賣管理“一盤棋”意識，既要明確分工，又要協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持，做到資源與信息共享，形式市場監(jiān)管合力。專賣管理部門更要發(fā)揮好對五個(gè)區(qū)
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非法流通行為存在。
剛?cè)峒骖櫟轿?。專賣管理人員在做好日常監(jiān)管的同時(shí)，與轄區(qū)客戶經(jīng)理緊密配合，做到信息共享，并做好對卷煙零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作，
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、客戶經(jīng)理、配送員“三員”協(xié)同的市場監(jiān)管工作平臺；建立專銷信息互通機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)專銷信息共享；建立專賣、銷售、市場動(dòng)態(tài)對接機(jī)制，形成兩輪驅(qū)動(dòng)、專銷
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專銷部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，通過定期召開日常工作例會、內(nèi)管聯(lián)絡(luò)會等形式，實(shí)現(xiàn)信息共享、要善于發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、切實(shí)解決問題，促進(jìn)卷煙經(jīng)營的健康發(fā)展。四是
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一周工作計(jì)劃及相應(yīng)的工作措施，使各項(xiàng)工作有條不紊的開展，以此推進(jìn)卷煙營銷工作的順利開展。四是部門聯(lián)動(dòng)共同關(guān)注政策變動(dòng)情況。周例會要求營銷中心各部門實(shí)行聯(lián)動(dòng)。一方面實(shí)現(xiàn)信息共享
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;健全完善涉案人員信息庫，做到信息共享。密切與公、檢、法部門協(xié)作配合，重大案件偵辦提前介入，定期召開案情研討會，完善證據(jù)鏈銜接，推進(jìn)
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，開展好各類市場整治專項(xiàng)行動(dòng)；
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)的協(xié)作配合，深化在信息共享、線索移交、串并案件等方面的合作，拓寬案件信息來源，
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相關(guān)部門進(jìn)一步做好配合，定期召開聯(lián)席會議，制定內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，保證信息共享，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)
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、內(nèi)管等部門的協(xié)調(diào)溝通，構(gòu)建內(nèi)部信息共享、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，真正形成專銷合力，采取監(jiān)管與服務(wù)并舉的措施，對在卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)
