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;在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，圓滿完成了機(jī)房搬遷任務(wù)。
新機(jī)房的投入使用，進(jìn)一步夯實(shí)了大連煙草信息化基礎(chǔ)，顯著提升了信息化建設(shè)支撐能力，有效滿足了未來
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的角度，介紹了項(xiàng)目前期工作情況及下一步工作計(jì)劃，合作方領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施提出了意見和建議。
據(jù)了解，行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)是國家局推廣實(shí)施的信息化建設(shè)項(xiàng)目
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松，提高烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是抓好信息管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新信息化服務(wù)機(jī)制，為煙農(nóng)搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)宣傳煙葉生產(chǎn)節(jié)令、蟲情預(yù)報(bào)以及天氣氣候等信息
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，工程裝備部主任做設(shè)備管理工作報(bào)告。報(bào)告指出，2013年，公司設(shè)備管理工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在基礎(chǔ)管理、推進(jìn)TnPM管理模式、管理信息化、節(jié)能
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;并于每周星期一、四統(tǒng)計(jì)各單位散煙收購改造和信息化巡視巡檢進(jìn)度，以統(tǒng)籌安排全市煙葉收購信息化準(zhǔn)備工作。
2、抓部署，下好全市一盤棋。市局（公司
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此次參觀活動(dòng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)陸紅春帶隊(duì)，分別參觀了南纖公司的物流中心及備件倉庫，學(xué)習(xí)南纖公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理、安全管理、作業(yè)車輛及環(huán)境維護(hù)、倉儲(chǔ)管理信息化等先進(jìn)方法
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人員參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省煙葉收購總結(jié)會(huì)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展座談會(huì)的精神，深入分析了當(dāng)前煙葉信息化面臨的形勢(shì)與任務(wù)，并就2011年煙葉“一卡通”推廣應(yīng)用
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王曉偉/攝
煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 為貫徹落實(shí)江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2011年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)設(shè)備管理信息化水平，4月2日
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的同質(zhì)化困難，創(chuàng)新性地提出建立“數(shù)字化大車間”，構(gòu)建“中華專線”信息化延伸管理框架，實(shí)現(xiàn)制絲管理無縫銜接。
“數(shù)字化大車間”格局的構(gòu)造，是
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
