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出色工作，為煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)而拼搏進(jìn)取。
2、第二步把握“棋路”，充分了解煙草企業(yè)正在實(shí)施的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。
實(shí)際上，我們煙草行業(yè)在
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，積極備戰(zhàn)春節(jié)零售，以更好地為自己的零售經(jīng)營(yíng)做出出色的成績(jī)。從而做好農(nóng)歷2015年收官之筆，為2016年零售開好局，打好基礎(chǔ)。所以作為零售戶積極備戰(zhàn)春節(jié)
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。剛開始上柜時(shí)，由于沒有重點(diǎn)推介，銷售得也并不出色，但由于同檔品牌很緊張，于是我就作為銷售的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)展示和推薦，
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，議的更多的是發(fā)展，說的更多的是如何提高轄區(qū)煙葉生產(chǎn)水平。工作任務(wù)一布置，大家爭(zhēng)著干、搶著干，不分份內(nèi)份外，干得十分出色。如今
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，兩個(gè)員工一改往日的狀態(tài)，很高興地接受我的指導(dǎo)。由于她們表現(xiàn)出色，贏得了顧客的一致好評(píng)。后來，我給她們各自漲了一百元錢，看到我給她們
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銷售業(yè)績(jī)提升去，這是組織對(duì)你的信任，也是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你能力的肯定。希望你以大局為重，不要憑感情用事，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢拼敢干敢闖的精神，出色地
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，干得出色，干得精彩。所以，“開好三會(huì)”是做好市場(chǎng)，搞好客戶關(guān)系管理的前提。
一是客戶座談會(huì)?？蛻艚?jīng)理如何才能做到和市場(chǎng)、和客戶“溝通零距離
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奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以這也是我今年工作出色的一個(gè)重要因素。二是主動(dòng)開發(fā)新客戶。
今年我新開發(fā)了5家賣肉戶讓他們申報(bào)卷煙銷售，另外還有4家麻將室，讓他們也搞煙酒銷售
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顧客。一點(diǎn)一滴的關(guān)愛、一絲一毫的服務(wù)，都將會(huì)使你的經(jīng)營(yíng)做得更加出色，業(yè)績(jī)更加驕人！
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工作能夠盡職盡責(zé)，結(jié)合當(dāng)前特殊階段，想法設(shè)法改進(jìn)營(yíng)銷工作方法，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)，做出了較為出色的業(yè)績(jī)。但是也有不少客戶經(jīng)理缺乏對(duì)新情況的充分
