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煙草在線馬邊消息 為適應(yīng)市場化取向改革，進一步貼近基層，走近客戶、增強信心，調(diào)整狀態(tài)，工、商、零三方共同抓好川煙培育。四川馬邊分公司于3
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，2015年兩會政府工作報告，全國、全省煙草工作會議精神和2015年國家局卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案。學(xué)習(xí)期間，中心組學(xué)習(xí)成員圍繞如何開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，對推進市場化取向改革的重點支撐作用，對打造“不可替代”煙草流通體系的關(guān)鍵保障作用，積極推進工作開展，不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，逐步
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習(xí)北京市場化取向改革方面做的不錯，結(jié)合自身實際，創(chuàng)造了自己的特色，受到國家局領(lǐng)導(dǎo)肯定。青島的經(jīng)驗主要有這么幾條，一是指標管理向市場導(dǎo)向管理轉(zhuǎn)型
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推進“兩個深化”，突出抓好“兩穩(wěn)兩提升”，進一步堅持煙草專賣制度，堅定不移地推進以市場為取向的改革，把發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)、扎實的工作基礎(chǔ)和嚴格
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取向改革、真品卷煙非法流通治理、上級嚴重關(guān)切和干部職工普遍期待的一些重點工作、重點工程項目作為工作重點，選好切入點，找準著力點，集中力量、整合資源，
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卷煙市場化取向改革相關(guān)工作的意見和建議，希望客戶與營銷人員一道積極調(diào)整市場狀態(tài)，有效挖掘銷售潛力，不斷提高自身盈利水平。
隨后，調(diào)研組一行參觀
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的問題及解決措施。并就2015年全體干部職工如何更好的全面落實定煙“1226”目標任務(wù)，從三個方面提出了工作措施：一是卷煙營銷要在落實市場化取向上下功夫，在
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方式方法。
六是提升現(xiàn)代終端信息采集能力。學(xué)習(xí)借鑒市場化取向改革先行單位市場狀態(tài)調(diào)控的成功經(jīng)驗，建立健全市場狀態(tài)評價方法，為重點品牌的發(fā)展尋找潛力，為貨源精準
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延續(xù)，行業(yè)“保七爭八望九”維持增長的狀態(tài)及實現(xiàn)上繳國家財政接近1萬億的目標的重要意義進行了講解。另外，從市場化取向改革、行業(yè)政策形式變化等幾個關(guān)注點，對
