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，也就是目標實現(xiàn)有把握且過程可控的前提下，在進一步落實“十六字”調(diào)控方針的基礎上，一是要重視并努力消除不平衡、不協(xié)調(diào)，對那些繃得太緊、壓力過大的市場
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強調(diào)，各有關(guān)工商企業(yè)要緊緊圍繞國家局提出的發(fā)展壯大中式雪茄煙品牌戰(zhàn)略部署，從雪茄煙葉原料生產(chǎn)、原料使用驗證和原料保障體系建設等方面綜合發(fā)力，構(gòu)建自主可控的優(yōu)質(zhì)
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，拍出來都有非常不錯的效果，而且不搶鏡，成本也非常可控。
裝逼指數(shù)：三顆星★★★
裝逼指南 06 / 以各類酒水做搭檔
都說煙酒
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能夠達到效果，但是，這仍然是“虛假的兩難境地”，展現(xiàn)在大家面前的都是極端情況。
理性控煙，其實就是呼吁大家在可控的范圍內(nèi)采取適當?shù)男袨閬磉_成
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穩(wěn)住，未來趨勢是平緩或者降減，但這種變化一定是區(qū)別于之前的預期，也一定會對整體的市場經(jīng)營帶來諸多難以辨、不可控的挑戰(zhàn)。
哪怕事情并不一定朝最壞的方向發(fā)展
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”。
此次改革的焦點在第三條，“后移消費稅征收環(huán)節(jié)并穩(wěn)步下劃地方”。除了明確“在征管可控的前提下，將部分在生產(chǎn)（進口）環(huán)節(jié)征收的現(xiàn)行消費稅品目逐步后移
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國家局建設現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的整體安排，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局來推進三類煙的生產(chǎn)組織、物流配送和市場供應，市場風險完全可控，體量規(guī)模也足以支撐規(guī)模效應——既現(xiàn)實可行
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;科學分析物流費用的可控因素。著力強化成本意識，抓好預算報表、核算管控，定期出倉管理，合理安排倉儲、分揀、配送，提升物流管理水平。明確各崗位創(chuàng)建目標
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，一是直營鋪點成本高；二是煙酒茶三種商品的可控度都不高，尤其是煙不能像其他商品一樣自由組織貨源，全國調(diào)配；三是要形成有效信用很難
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每一個工作步驟都有法可依、有制可控，形成廉潔風險防控的閉環(huán)管理工作模式。同時，制度管理項目也要形成一套動態(tài)的管理模式，做到“與時俱進”，定期
