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，不斷向煙農(nóng)宣傳“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”的重要意義，力爭得到地方政府與煙農(nóng)的理解與支持。
三是強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格落實烤煙種植合同，加強(qiáng)煙農(nóng)種煙能力評估和種煙地塊
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參會。
會議認(rèn)真聽取了各煙站近期工作進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及2015年建設(shè)規(guī)劃工作的情況匯報，通報了合同管理專項督查工作情況，并由專賣內(nèi)管人員就合同分配提出具體工作要求
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調(diào)減，我縣煙農(nóng)朋友們的種煙計劃也將相應(yīng)調(diào)減，請煙農(nóng)朋友們理解并支持，嚴(yán)格按照合同約定的種植面積、收購量及土地資源合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，將精力集中在提高
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;請各位煙農(nóng)理解并支持。同時，為保障各位煙農(nóng)的種煙收入，請按照合同約定的種植面積、收購量等進(jìn)行種植，不要盲目擴(kuò)種增加成本。請將有限的精力和物資投入在合適的種植
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;積極爭取地方黨委政府、煙農(nóng)的理解和支持，密切聯(lián)系溝通，及時解決好收購過程中遇到的各種矛盾和問題。
二是加強(qiáng)合同管理，確保收購計劃嚴(yán)肅性。各單位嚴(yán)把合同簽訂關(guān)口
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作。對煙草籽種發(fā)放（回收）、計劃分解、合同簽訂、育供苗、剩余煙苗銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效專賣內(nèi)部監(jiān)管，圓滿完成生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)專賣監(jiān)管具體任務(wù)。經(jīng)專賣內(nèi)管核實
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簽訂目標(biāo)責(zé)任狀或承諾書，因地制宜制訂調(diào)控措施。堅持以合同為主線，嚴(yán)把計劃分解、合同簽訂、種子采購、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放、煙葉移栽等重要關(guān)口，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控
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》，制訂案卷評審標(biāo)準(zhǔn)。開展一季度案卷評審，對涉案卷煙價格核定標(biāo)準(zhǔn)等方共性問題制定解決辦法。
二是充分發(fā)揮法規(guī)審查職能，提高依法管理的能力和水平。切實做好對合同及制度
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控水平。
一是計劃分解到位。全縣以合同為主線及時抓好合同任務(wù)分解，逐級分解計劃任務(wù)，嚴(yán)格計劃任務(wù)分解和合同種植要求，落實好大田規(guī)劃。全縣共有8個栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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》，制訂案卷評審標(biāo)準(zhǔn)。開展一季度案卷評審，對涉案卷煙價格核定標(biāo)準(zhǔn)等方共性問題制定解決辦法。
二是充分發(fā)揮法規(guī)審查職能，提高依法管理的能力和水平。切實做好對合同及
