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局專賣內(nèi)管派駐辦牽頭組織內(nèi)管派駐組、計(jì)劃、煙葉等部門(mén)，就農(nóng)戶種煙申請(qǐng)、建立煙農(nóng)信息檔案、煙種領(lǐng)取發(fā)放、計(jì)劃面積落實(shí)、合同簽訂、煙苗發(fā)放等情況進(jìn)行自查。省局（公司
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，不斷向煙農(nóng)宣傳“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的重要意義，力爭(zhēng)得到地方政府與煙農(nóng)的理解與支持。
三是強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格落實(shí)烤煙種植合同，加強(qiáng)煙農(nóng)種煙能力評(píng)估和種煙地塊
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參會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了各煙站近期工作進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及2015年建設(shè)規(guī)劃工作的情況匯報(bào)，通報(bào)了合同管理專項(xiàng)督查工作情況，并由專賣內(nèi)管人員就合同分配提出具體工作要求
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調(diào)減，我縣煙農(nóng)朋友們的種煙計(jì)劃也將相應(yīng)調(diào)減，請(qǐng)煙農(nóng)朋友們理解并支持，嚴(yán)格按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量及土地資源合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，將精力集中在提高
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;請(qǐng)各位煙農(nóng)理解并支持。同時(shí)，為保障各位煙農(nóng)的種煙收入，請(qǐng)按照合同約定的種植面積、收購(gòu)量等進(jìn)行種植，不要盲目擴(kuò)種增加成本。請(qǐng)將有限的精力和物資投入在合適的種植
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;積極爭(zhēng)取地方黨委政府、煙農(nóng)的理解和支持，密切聯(lián)系溝通，及時(shí)解決好收購(gòu)過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。
二是加強(qiáng)合同管理，確保收購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)肅性。各單位嚴(yán)把合同簽訂關(guān)口
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作。對(duì)煙草籽種發(fā)放（回收）、計(jì)劃分解、合同簽訂、育供苗、剩余煙苗銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效專賣內(nèi)部監(jiān)管，圓滿完成生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)專賣監(jiān)管具體任務(wù)。經(jīng)專賣內(nèi)管核實(shí)
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簽訂目標(biāo)責(zé)任狀或承諾書(shū)，因地制宜制訂調(diào)控措施。堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、種子采購(gòu)、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放、煙葉移栽等重要關(guān)口，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控
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》，制訂案卷評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展一季度案卷評(píng)審，對(duì)涉案卷煙價(jià)格核定標(biāo)準(zhǔn)等方共性問(wèn)題制定解決辦法。
二是充分發(fā)揮法規(guī)審查職能，提高依法管理的能力和水平。切實(shí)做好對(duì)合同及制度
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控水平。
一是計(jì)劃分解到位。全縣以合同為主線及時(shí)抓好合同任務(wù)分解，逐級(jí)分解計(jì)劃任務(wù)，嚴(yán)格計(jì)劃任務(wù)分解和合同種植要求，落實(shí)好大田規(guī)劃。全縣共有8個(gè)栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
