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市場適度的卷煙品牌數(shù)量和合理結(jié)構(gòu)，在培育過程中應當最大程度地掌握卷煙品牌的市場份額比例和成長性等情況。堅決杜絕在卷煙品牌引進和培育等方面存在的盲目性和主觀化，應當按照市場
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）獲悉后，第一時間進行了深入了的調(diào)研，確定了2017年繼續(xù)爭創(chuàng)行業(yè)示范社目標發(fā)展目標和合作社多元化經(jīng)營全力促煙農(nóng)增收的著力點。為使目標得以實現(xiàn)，
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中吸取的經(jīng)驗教訓為公司業(yè)務以后在全球的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。他認為，公司自20世紀90年代以來成功完成大規(guī)模的海外收購和合并主要有三個原因：對目標收購公司采取謙遜的態(tài)度
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（去年同期為4.71億瑞典克朗），相應的稅率為20.1%（去年同期為18.8%）。報告的不包括關(guān)聯(lián)公司和合資公司以及一次性項目
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價未經(jīng)過充分的市場調(diào)查，而是以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，招標文件設置了不合理的資格條件，評標辦法缺乏公允性和合理性，招標文件與合同要約條件不一致
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”、“印尼”等國家出品的卷煙紙數(shù)量比較多，且其所占查獲總量的比例比較高，建議加強與海關(guān)的聯(lián)系和合作，嚴厲打擊卷煙紙走私入境行為和國內(nèi)卷煙紙出口倒流行為。同時加強
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的這一套看似科學的管理模式肯定是不行的。我們不能否認泰勒等西方管理先驅(qū)提出的管理理論對當時的企業(yè)無疑是影響巨大的，其正確性和合理性毋庸質(zhì)疑，但就拿泰勒來說，當時
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煙草在線專稿 通過鄭州進修學院的學習培訓，特別是認真研究了《煙葉收購管理規(guī)范》之后，針對如何搞好基地單元散煙收購工作的問題，筆者結(jié)合基地單元和合
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，為最佳節(jié)令移栽打下堅實的基礎(chǔ)。
嚴格要求，突出抓好面積落實和合同簽訂工作
進一步抓好面積落實工作，以層層辦樣板、級級抓示范為契機，組織煙站
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反轉(zhuǎn)，而是經(jīng)過數(shù)月研究的決策。懲教署表示：“我們與專家和合作伙伴一起評估了這一決定?！边@一決定背后的數(shù)據(jù)令人震驚。2025年，俄克拉何馬州監(jiān)獄共查獲走私煙草1614
