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局制定方案積極推廣實(shí)物資產(chǎn)管理模式。
一是成立組織機(jī)構(gòu)。實(shí)物資產(chǎn)管理模式推廣工作小組組長由市局分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由財務(wù)科負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由
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業(yè)，在4個月內(nèi)完成調(diào)試交驗(yàn)的卷煙廠，屈指可數(shù)。創(chuàng)新調(diào)試模式，深度介入2023年1月，面對前2臺國產(chǎn)高速卷包設(shè)備平均調(diào)試周期較長的局面，
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打造“修舊利廢降成本+實(shí)戰(zhàn)練兵提技能”的“雙軌模式”，在設(shè)備保障與人才培育協(xié)同共進(jìn)的過程中探索出一條特色路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。秉持降本增效理念
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目標(biāo)，組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集中力量攻關(guān)，于當(dāng)年8月試點(diǎn)推行二維碼線上服務(wù)
模式，初步實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策、為業(yè)務(wù)賦能”的工作目標(biāo)?！皩⑷斯び涗浀氖袌?/div>
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割韭菜、搞壟斷的資本家惡習(xí)。由于卷煙的特殊屬性導(dǎo)致整個行業(yè)都沒有把電商巨頭搞的“線上+線下”的零售新模式放在競爭者的角度來看待，只是當(dāng)越來越多的天貓小店、京東便利店、蘇寧小店
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集中開展拔稈整地鬧冬耕的一幅繁忙場景。同時，這也是盧氏煙區(qū)推行“合作社+煙農(nóng)”煙葉種植模式的一個縮影。
盧氏縣是全省煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)縣，提升煙葉規(guī)?；N植水平
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貢山界頭模式”開始在全省推廣。
保山市煙草專賣局（公司）依托當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢，將環(huán)境、農(nóng)耕、科技、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過抓實(shí)示范區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)煙葉
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落實(shí)省局（公司）“11236”強(qiáng)黨建工作體系，以基層煙點(diǎn)黨支部“理論共學(xué)、支部共建、運(yùn)行共管、難題共解”4個方面為主要路徑的“四共”工作法構(gòu)建強(qiáng)黨建新模式。理論
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;拓寬推廣渠道。開展新零售終端建設(shè)預(yù)熱宣傳活動，以調(diào)節(jié)新零售終端建設(shè)樣本數(shù)量的供需動態(tài)平衡為核心，通過線上推廣、線下宣講的模式，詳細(xì)宣講新零售終端的優(yōu)勢、費(fèi)用
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時節(jié)移栽。
三是統(tǒng)一組織實(shí)施。采取“煙草引導(dǎo)、合作社組織、煙農(nóng)種植、統(tǒng)一經(jīng)營”油菜種植模式，合作社與煙農(nóng)簽訂油菜種植收購合同，負(fù)責(zé)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)油菜菜種、化肥
