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、痛點(diǎn)在哪里？
謀劃這項(xiàng)改革伊始，安慶市局（公司）就清醒地認(rèn)識(shí)到，只有深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，
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，畢竟這些增長(zhǎng)并非品牌主觀(guān)努力的結(jié)果，增不費(fèi)力，降也不由你。
另一方面，增長(zhǎng)的后勁在哪里，也正在成為擺在一些品牌面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。隨著
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，等級(jí)檔位的提升就要靠自身經(jīng)營(yíng)了。首先，要熟知各自的等級(jí)檔位，知道自己貨源少、緊俏煙少的原因在哪里，是訂貨總量低，還是品牌寬度不夠
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，再步行幾公里才回到村寨，一路的風(fēng)景他無(wú)心欣賞，滿(mǎn)懷愁緒大二的學(xué)費(fèi)在哪里？
一進(jìn)家門(mén)，看到的不是想象中父母的愁容，而是
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，總量空間、結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)在哪里？在不過(guò)度傷及市場(chǎng)狀態(tài)、品牌狀態(tài)的基礎(chǔ)上，哪些價(jià)位、哪些品規(guī)可以承擔(dān)更大壓力？這些問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單
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，在更大意義就是跳出煙草干煙草的眼界格局，當(dāng)你以消費(fèi)視角、用戶(hù)視角來(lái)審視手上的工作、作業(yè)的流程和運(yùn)行的效率，也就明白了差距和問(wèn)題在哪里，現(xiàn)在要做的其實(shí)并并
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，有的為家鄉(xiāng)群眾上門(mén)消殺，有的協(xié)助社區(qū)工作人員開(kāi)展居民健康信息排查。不管在哪里，也不管工作內(nèi)容是什么，大家的目的只有一個(gè)，就是為打贏(yíng)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
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;不光要讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人做決策”，更要聽(tīng)得見(jiàn)、聽(tīng)得懂炮火；一時(shí)的“無(wú)能為力”也不要過(guò)于恐慌，但需要明白“卡脖子”的環(huán)節(jié)和癥結(jié)在哪里，也不能成為跟隨
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，永葆著入黨的初心，努力擔(dān)當(dāng)作為，他是一塊“金子”，在哪里都能綻放他的光彩！
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本身不用太過(guò)于擔(dān)心，不怕掉得太兇拖累品牌市場(chǎng)規(guī)模，一方面需求畢竟在哪里，短期內(nèi)不會(huì)斷崖式下滑，整體上具備市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件；
