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：每700-1000畝的種煙面積設(shè)置一個(gè)育苗點(diǎn)，由煙草全額出資建造育苗大棚，并無(wú)償提供給育苗戶(hù)使用；倡導(dǎo)煙農(nóng)將育苗工作委托給育苗戶(hù)，
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愛(ài)衛(wèi)辦已委托第三方對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、商場(chǎng)、超市、賓館、青少年活動(dòng)中心、行政服務(wù)中心、車(chē)站碼頭等重要公共場(chǎng)所控?zé)熐闆r進(jìn)行暗訪評(píng)估，并發(fā)文通報(bào)全市重點(diǎn)場(chǎng)所控?zé)煿ぷ髟u(píng)估結(jié)果，要求
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萬(wàn)余元購(gòu)置慰問(wèn)品對(duì)受災(zāi)較重的煙農(nóng)進(jìn)行慰問(wèn)；10月13日，受漯河市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組的委托，該分公司對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的10戶(hù)煙農(nóng)發(fā)放
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保姆”創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)。煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)是在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，將移栽、采收、烘烤、分級(jí)等部分或全部作業(yè)環(huán)節(jié)委托給社會(huì)化服務(wù)組織完成。服務(wù)方提供的不僅僅是傳統(tǒng)的勞動(dòng)力
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;的關(guān)系，委托阿塔迪斯洪都拉斯工廠加工古巴芬芳（國(guó)際版改為加勒比芬芳），一經(jīng)面世便大獲成功，次年銷(xiāo)量便突破100萬(wàn)支。2004年
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中，馬拉維煙農(nóng)負(fù)責(zé)種植好自己的煙葉，然后送到他們各自的簽約人那里。馬拉維煙葉公司銷(xiāo)售部經(jīng)理伊恩·納科馬說(shuō)：“收到煙葉后，我們委托我們的合作伙伴林貝
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人民幣，投資深圳小野科技有限公司的擬上市公司。根據(jù)公告，該公司經(jīng)營(yíng)羅永浩合伙創(chuàng)立的小野電子煙品牌，主要從事電子煙、煙液的技術(shù)開(kāi)發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)（含委托
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，線下提供場(chǎng)地，全程做好服務(wù)工作，不僅提供遠(yuǎn)程代購(gòu)服務(wù)，也接受愛(ài)心人士的委托把菜送給弱勢(shì)群體……“綠絲帶”的公益之路一路延綿向前。“我是我們這個(gè)民間愛(ài)心
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、煙液的技術(shù)開(kāi)發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)（含委托生產(chǎn)）和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。但隨著電子煙在電商平臺(tái)的銷(xiāo)售遭到監(jiān)管，羅永浩也轉(zhuǎn)向直播帶貨，幾乎未再提及電子煙，
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、煙液的技術(shù)開(kāi)發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)（含委托生產(chǎn)）和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。但隨著電子煙在電商平臺(tái)的銷(xiāo)售遭到監(jiān)管，羅永浩也轉(zhuǎn)向直播帶貨，幾乎未再提及電子煙，
