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;經(jīng)營起一家副食店。這家不足40平米的小店,是夫妻倆歷經(jīng)外出打工、回村務(wù)工、開辦鞋店后的又一全新的嘗試。2022年4月,喻明珠夫婦將“為零售客戶排憂解難”的錦旗送到了煙草專賣
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;但給了我一種永不止息的斗志。這讓我在現(xiàn)在的人生新戰(zhàn)場,也受益匪淺?!崩畈┱f。開店初期,李博先后遭遇兩輪疫情,熱心公益事業(yè)的他干脆將小店變?yōu)椤胺酪叻?wù)站
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的夫妻小店,兩個(gè)人齊心、省心,不像我這兒,人多心雜,弄不好就整出事來,麻煩大著呢,我真是干夠了!
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,正在籌備或是已經(jīng)將店鋪空間進(jìn)行合租時(shí)候,孫老板的小店雖然是在小巷里經(jīng)營,但卻讓人感受到一種勃勃生機(jī)與繁忙興旺的景象。
孫老板告訴我,他的生意之所以
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,賣了半個(gè)月貨都給你們煙草公司‘贊助’了!”老顧?quán)洁熘f過來一把毛票。
昏暗的小店、稀疏的商品、布滿的灰塵、滿臉深深的皺紋,還有那句生硬的話
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服務(wù)的農(nóng)村客戶,他經(jīng)營的小店位于距離集鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的民豐村,地廣人稀,不通公交車。該客戶主營副食、卷煙、日雜百貨,消費(fèi)群體主要是附近農(nóng)民和過往路人。在對
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煙草在線專稿 我們這條路上,批發(fā)幾十家,小超市四個(gè).當(dāng)一個(gè)小店經(jīng)營到一定時(shí)期,當(dāng)競爭到了難度的時(shí)候。請問老師,擴(kuò)大是不是出路
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局,營業(yè)員狀態(tài),顧客流量,只有先掌握了這些內(nèi)部信息,才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢,哪個(gè)是本店的長處
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局,營業(yè)員狀態(tài),顧客流量,只有先掌握了這些內(nèi)部信息,才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢,哪個(gè)是本店的長處
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,竟然沒有一個(gè)沃爾瑪,最近的一家也在十幾公里外的新澤西州。走在紐約街頭,道路兩邊多是一些門面寬不過三五米的小店鋪以及一些小型連鎖便利店。記者在美國生活了一段時(shí)間以后才