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和工作重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了深入交流，共同探討下一步對(duì)案件的辦理工作。
會(huì)上，各職能部門就下一步工作思路分別發(fā)表意見和建議，會(huì)議達(dá)成共識(shí)：一是統(tǒng)一思想
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、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過程精益管理。
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以行業(yè)精益管理指南《破繭》為主要內(nèi)容，通過選學(xué)相關(guān)章節(jié)，深刻認(rèn)識(shí)精益管理工作思路，走出精益管理理解誤區(qū)，尋找自身管理不足。在培訓(xùn)
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緊密專銷結(jié)合。堅(jiān)決貫徹“強(qiáng)專賣”和“向?qū)Ｙu要市場(chǎng)、要銷量、要效益”的工作思路，緊扎籬笆、牢筑圍墻，嚴(yán)防死守，嚴(yán)防沖擊，最大限度堵住外來卷煙
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，充分肯定了峨眉山煙草安全崗位貫標(biāo)“1523”工作思路和“211”檢查法，建議加強(qiáng)貫標(biāo)中自上而下的落實(shí)，讓員工真正做到會(huì)說會(huì)用。
峨眉山市
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;進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，并就課題選題、分析、改善、鞏固等方面進(jìn)行實(shí)例分析。
通過開展培訓(xùn)，促使中層管理人員轉(zhuǎn)變工作思路與方法，推進(jìn)了企業(yè)精益管理工作，
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工保駕護(hù)航。
一是立足“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”工作思路，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)前期專賣工作開展“回頭看”，對(duì)轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶從證件依法使用、進(jìn)貨渠道、卷煙柜臺(tái)
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本區(qū)特色的全員專賣管理新格局。
一是突出稽查員紐帶作用。發(fā)揮稽查員連接全員、挖掘信息的紐帶作用，轉(zhuǎn)變工作思路、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，加強(qiáng)催化劑效應(yīng)，做到市場(chǎng)凈化
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稽查員的工作思路，要求各片區(qū)稽查員帶著問題上市場(chǎng)，解決“為什么上市場(chǎng)？上市場(chǎng)做什么？”的現(xiàn)實(shí)問題，確保各片區(qū)專賣管理工作有目標(biāo)、重
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，市卷煙打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從案件量化任務(wù)、打假破網(wǎng)、非法流通大要案件等5個(gè)方面提出了具體目標(biāo)，確定了“邊界卡、路上查、市場(chǎng)管”的方針和“一線封堵、二線攔截、重點(diǎn)清理”的工作思路
