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和實操訓(xùn)練職工的學(xué)習(xí)、生活和工作情況。
二是做深工作，講究方法。該廠以“三貼近”工作方法，增強親和力和感染力，提高針對性和實效性。貼近工作實際，
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屆三中全會精神的指引下，全面提高沐川煙草干部職工的整體素質(zhì)，增強工作主動性，更新工作觀念，掌握工作方法，創(chuàng)新工作思路，
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，使相關(guān)人員及時熟練掌握體系的核心思想、八項質(zhì)量管理原則、PDCA循環(huán)工作方法，掌握和運用過程方法，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。四是加強協(xié)調(diào)，進一步解決改進
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意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率；二是創(chuàng)新工作，力求亮點。要積極探索工作方法，開拓工作思路，注重意識提升；三是對照檢查，
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物資采購、宣傳促銷、招投標(biāo)實施細則等工作方法，不斷探索、持續(xù)深化和改進相關(guān)制度和流程，加強痕跡化和卷宗資料管理，不斷提升規(guī)范管理水平。
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；二是切實改進調(diào)查研究，堅持深入困難多、問題多、矛盾多的地方，聽真話、察實情，防止走形式、走過場；三是改進群眾工作方法，把
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土地流轉(zhuǎn)工作長效機制，加快土地流轉(zhuǎn)工作方法制度建設(shè)步伐。
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;、“5+2”（即周一至周五加周六和周日）超常規(guī)的工作方法進行突擊，日夜走訪，連續(xù)作戰(zhàn)，從選點、勘驗、策劃到實施
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循環(huán)利用工作的組織機構(gòu)和具體分工，明確了雙方的對接要求及職責(zé)。
三是加強溝通，明確工作方法。10月12日，該廠召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動會
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，引導(dǎo)客戶樹立緊跟形勢不掉隊意識，自覺配合客服人員以促進靚麗終端建設(shè)工作深入全面開展?！? 四是樹立客服意識，做實客服工作，持續(xù)跟進并改善工作方法
