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“信息終端服務(wù)+”工作模式，從滿足客戶需求出發(fā)，增強(qiáng)功能終端客戶和固定樣本客戶信息采集上傳的意愿，一改以“只詢問、不指導(dǎo)”、“只采集、不管理”或“只
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局面的能力可見一斑！
推行人事制度改革，勢必會(huì)動(dòng)到一部分人的“奶酪”，似乎先天就不受人待見。優(yōu)渥的待遇、循規(guī)蹈矩的工作模式，已讓部分人
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，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)逐漸熟悉和適應(yīng)了整個(gè)工作模式與角色，我們也從新型卷煙營銷模式中摸索出了一些有效的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，并加以推廣和實(shí)施。盡管如此
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高壓態(tài)勢，要求專賣管理人員要開展全天候的市場監(jiān)管，5+2、白加黑的工作模式導(dǎo)致專賣人員產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒、畏難情緒，對全天候市場監(jiān)管多有抱怨，
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，當(dāng)前主要的方法有以下幾種：一是通過貼合內(nèi)管工作模式的績效考核來提升內(nèi)管人員的主動(dòng)性；二是通過鼓勵(lì)創(chuàng)新來挖掘內(nèi)管人員的創(chuàng)造力；三是加強(qiáng)思想教育，
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交流，也直接體現(xiàn)出了煙農(nóng)合作社在促農(nóng)增收方面的重要作用。
3.2廣西煙區(qū)促農(nóng)增收的主要工作模式
在促進(jìn)煙農(nóng)增收的組織形式上，煙草行業(yè)目前主要有3種模式
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實(shí)際，提出了“A+B”的專賣管理工作模式，A為集中檢查，突出“APCD”市場監(jiān)管方法應(yīng)用。主要工作內(nèi)容有：建立涉煙案件信息庫；
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，成為當(dāng)前思想政治工作的一個(gè)新的難點(diǎn)。在這種情況下，原有的思想政治工作模式亟須轉(zhuǎn)型。
（2）當(dāng)前在加強(qiáng)煙草企業(yè)思想政治工作上的硬措施不多
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優(yōu)秀的預(yù)檢員。
五是煙站對入戶預(yù)檢不夠重視。由于入戶預(yù)檢是一項(xiàng)新的工作模式，所以一些煙站從思想上還沒有真正重視起來，認(rèn)為入戶預(yù)檢就是一種形式，是一個(gè)過程
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？筆者以為，要以市場導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，以“135”營銷工作模式為內(nèi)容，強(qiáng)化客戶質(zhì)量提升，強(qiáng)化滿足消費(fèi)需求，深度挖掘市場潛力
