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工商部門匯報溝通，完善煙草、工商部門舉報、登記、查處、移送等協(xié)作工作流程，努力實現(xiàn)聯(lián)合取締無證經(jīng)營和打假打私工作的規(guī)范化、制度化、長效化。
堅持群防群治。積極調(diào)動各方力量
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，明確工作流程和方法，解決在實際工作中的運用，提高內(nèi)管工作效率。
培訓(xùn)工作的開展，使內(nèi)管人員進(jìn)一步認(rèn)識到“嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”的涵義
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，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極 性和主動性，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程標(biāo)準(zhǔn)，增強相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作能力，形成凝聚人心的良好工作氛圍，該中心在
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;通過開展“以送定訪”工作，將進(jìn)一步實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化、線路整合更優(yōu)化、工作流程更簡化，最大限度降低各項物流成本費用，提升瀘州市煙草配送管理水平，
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師就“中式濃香”煙葉的散葉分級加工技術(shù)、工作流程和加工質(zhì)量等作了具體要求和詳細(xì)說明。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)老師現(xiàn)場解答了參訓(xùn)人員提出的問題，并展示了下部煙葉挑選實物標(biāo)樣
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工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化
1、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀分公司創(chuàng)建。編制了《標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)手冊
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;步步到位，做到有工作方案、有推進(jìn)計劃、有驗收考核。二是總結(jié)經(jīng)驗，細(xì)化工作措施。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作流程，積極探索不適用煙葉毀型、處理
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專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭從完善管理制度和工作流程入手，進(jìn)一步建立健全工作長效機(jī)制，不斷提升規(guī)范
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黨委進(jìn)行專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭從完善管理制度和工作流程入手，進(jìn)一步建立健全工作長效機(jī)制，不斷提升
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。加強零售終端市場監(jiān)管和服務(wù)，實現(xiàn)“向?qū)Ｙu要市場、向營銷要效益”的“加法”效應(yīng)。
做好“減法”。減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程
