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、修訂、完善內(nèi)管及內(nèi)控規(guī)章制度和工作流程，力求依法、依制度、依流程助推規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保內(nèi)管工作落到實(shí)處。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)行業(yè)及本單位內(nèi)管規(guī)章制度的教育培訓(xùn)
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工商部門匯報(bào)溝通，完善煙草、工商部門舉報(bào)、登記、查處、移送等協(xié)作工作流程，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和打假打私工作的規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化。
堅(jiān)持群防群治。積極調(diào)動(dòng)各方力量
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，明確工作流程和方法，解決在實(shí)際工作中的運(yùn)用，提高內(nèi)管工作效率。
培訓(xùn)工作的開展，使內(nèi)管人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”的涵義
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，激發(fā)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極 性和主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作能力，形成凝聚人心的良好工作氛圍，該中心在
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;通過開展“以送定訪”工作，將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化、線路整合更優(yōu)化、工作流程更簡(jiǎn)化，最大限度降低各項(xiàng)物流成本費(fèi)用，提升瀘州市煙草配送管理水平，
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師就“中式濃香”煙葉的散葉分級(jí)加工技術(shù)、工作流程和加工質(zhì)量等作了具體要求和詳細(xì)說明。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)解答了參訓(xùn)人員提出的問題，并展示了下部煙葉挑選實(shí)物標(biāo)樣
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工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動(dòng)文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化
1、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀分公司創(chuàng)建。編制了《標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)手冊(cè)
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;步步到位，做到有工作方案、有推進(jìn)計(jì)劃、有驗(yàn)收考核。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化工作措施。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，積極探索不適用煙葉毀型、處理
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專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭(zhēng)從完善管理制度和工作流程入手，進(jìn)一步建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升規(guī)范
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黨委進(jìn)行專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭(zhēng)從完善管理制度和工作流程入手，進(jìn)一步建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升
