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反饋給產(chǎn)區(qū)。從檢查情況來(lái)看，2016年公司在貴州各基地單元均能按照工商研三方年初制定生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行農(nóng)事操作，田間管理規(guī)范到位，煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊清秀，
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力爭(zhēng)綜合評(píng)分排名煙區(qū)第二；其他指標(biāo)按照年初工作會(huì)要求執(zhí)行，確保完成。
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2016年度主要工作：一是堅(jiān)持“嚴(yán)控總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升品質(zhì)，降低成本”指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司年初工作會(huì)議提出的“以提升
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命題意見(jiàn)，一方面，立足于本單位實(shí)際自行申報(bào)精益課題項(xiàng)目，確保課題立足實(shí)際，不偏不倚。
二是實(shí)行“年初集中立項(xiàng)”和“季度動(dòng)態(tài)調(diào)整”相結(jié)合
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綜合能耗為2.56千克標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)支，同比下降7.25%，低于行業(yè)2015年平均值13.22%，順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的公司萬(wàn)支卷煙綜合能耗2.94千克標(biāo)煤/萬(wàn)支
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研討，致力于推動(dòng)“以精益實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)固化”。
2016年年初，該省局（公司）從2015年精益改善課題中遴選出合肥市局（公司
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、打假打私工作、基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。要求對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，按照實(shí)事求是的原則，各科室、煙站工作總結(jié)經(jīng)辦公室匯總
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的成本費(fèi)用進(jìn)行了歸口分解。各部門對(duì)年初預(yù)算與批復(fù)數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)分析，及時(shí)與費(fèi)用歸口科室聯(lián)系，將費(fèi)用開支與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排好本部門的預(yù)算執(zhí)行工作
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工作總結(jié)要重點(diǎn)圍繞年度工作部署，立足2016年初制定的精益管理考核方案，對(duì)上半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)歸納，對(duì)完成年度工作任務(wù)的情況進(jìn)行研究分析，同時(shí)
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;明確下步工作重點(diǎn)。
??? 為落實(shí)國(guó)家扶貧攻堅(jiān)重大舉措，支持地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合和集團(tuán)黨委于年初確定了2016年扶貧捐贈(zèng)工作重點(diǎn)：捐贈(zèng)幫扶資金300萬(wàn)元
