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技術(shù)中心通過(guò)了行業(yè)安全管理二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并在行業(yè)科技創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)得分排名上同比前進(jìn)6位。
以國(guó)際一流為目標(biāo)，用世界眼光和開(kāi)放式思維，充分借鑒跨國(guó)公司研發(fā)
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月度考評(píng)平均得分94分，有效調(diào)動(dòng)了專賣人員的工作積極性和主動(dòng)性。
（三）全新制定專賣管理目標(biāo)。
一是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法力度。健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方
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不同有機(jī)肥料對(duì)原煙外觀質(zhì)量的影響
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由表8可知，上部葉中T5處理煙葉顏色、成熟度、葉片結(jié)構(gòu)、油分及色度得分明顯優(yōu)于其他處理，而不施有機(jī)肥的處理T7明顯低于其他處理。中部葉中外
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上公布。每次考核結(jié)束后對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行優(yōu)劣排序，按實(shí)際得分核發(fā)工資，表現(xiàn)突出的預(yù)檢員給予重獎(jiǎng)，較差的重罰。“星級(jí)動(dòng)態(tài)管理”調(diào)動(dòng)了預(yù)檢員工作積極性，
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考核，考核得分就高，工資收入就好，對(duì)于量化考核之外的基礎(chǔ)工作等，有時(shí)間就做，沒(méi)時(shí)間就拖，未能做到統(tǒng)籌兼顧，
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招財(cái)進(jìn)寶的另一種格式，在相應(yīng)禮品上面用粗筆字寫(xiě)上了所需要記得分值；而在煙柜的陳列，則是小中見(jiàn)大、錯(cuò)落有序，看那一排排的利群軟長(zhǎng)嘴，超前
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。非常遺憾，他們的得分為零。
“或許他們的控?zé)煿ぷ髯龅梅浅：?#xff0c;但他們至少對(duì)于民間不夠尊重、相關(guān)法律意識(shí)也有待加強(qiáng)?！蓖跽裼钫f(shuō)。
報(bào)告?zhèn)€人罰款 深圳最多，近
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，喝喝茶，偶爾還能留他們喝兩杯，我的兩上兄弟都是搞建筑的，他們也有自尊，也會(huì)感恩，咱們要換位思考。如果他們忙得分不開(kāi)身
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，由膜下移栽引發(fā)的一系列技術(shù)創(chuàng)新和措施變革，值得分析與研究。
調(diào)研一：活水鄉(xiāng)大測(cè)德煙農(nóng)資國(guó)才自述
我自20歲開(kāi)始栽煙，已栽了24個(gè)年頭，
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（含2天）以上不得分。
2、預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（5分）：各部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，無(wú)重大差錯(cuò)、無(wú)重大失誤（
