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煙草在線馬龍消息 為認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于2014年厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本費(fèi)用要求的精神，云南曲靖市公司副經(jīng)理劉永軍帶領(lǐng)相關(guān)部門人員，在馬龍縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同
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能力將遠(yuǎn)高于現(xiàn)在排位第一的工商銀行。
應(yīng)該說，中國煙草之所以如此之富，主要不在于它的壟斷，而在于其市場和成本優(yōu)勢。中國煙民數(shù)量達(dá)3.2億，占
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特點(diǎn)。節(jié)能減排降耗工作著眼于“環(huán)保排放”、“能源消耗”、“生產(chǎn)單耗”、“資金預(yù)算”四個方面成本費(fèi)用關(guān)鍵指標(biāo)，明確職責(zé)分工，實(shí)行財務(wù)牽頭、生產(chǎn)、動力、安保為專業(yè)歸口
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，2006年—2008年，其他農(nóng)作物與養(yǎng)殖方面的收入均按當(dāng)年市場價進(jìn)行估價，并去除相應(yīng)成本后計算的結(jié)果。此3年煙葉收入占家庭收入的比例均維持在94%左右。
2009年
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;做好質(zhì)量工作，首先要正確處理好“四對關(guān)系”。
要正確處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系。如果把質(zhì)量看作是企業(yè)的產(chǎn)出，那么成本就是企業(yè)的投入，在這個意義上
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的變革時代，時間與質(zhì)量，成本一樣都成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，因而，基于時間的競爭符合了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的要求，時間這一關(guān)鍵競爭要素
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煙草在線專稿
抓創(chuàng)新、謀和諧，解決零售客戶“成本過高”問題
隨著“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新型卷煙銷售模式的日趨完善，卷煙零售客戶
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，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
通報指出，2013年1～9月份
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銷售收入、成本費(fèi)用利潤率、設(shè)備運(yùn)行效率均同比上升，萬元增加值能耗、萬支卷煙綜合能耗、三項(xiàng)費(fèi)用率、宣傳促銷費(fèi)和生產(chǎn)成本占銷售收入比重均同比下降，盒皮成本得到有效控制。商業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)
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”，那么10元的香煙和50元一盒的香煙究竟有多大的差別呢？第一：成本用料價格差的存在最主要的可能就在成本用料的不同上，一般來說，10元
