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分析平臺(tái)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和杭州移動(dòng)、杭州國(guó)網(wǎng)電力等合作單位的外部數(shù)據(jù)，暢通信息渠道，豐富數(shù)據(jù)來源。“面向高質(zhì)量發(fā)展需要，我們打破信息壁壘，增進(jìn)交流互動(dòng)
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《覺醒年代》跨越時(shí)空追憶，生動(dòng)的再現(xiàn)了那個(gè)動(dòng)蕩不安的年代，革命先輩們?cè)诤诎抵忻?#xff0c;在探索中思考，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)覺醒的中國(guó)人民打破舊社會(huì)的枷鎖
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快速掌握新的流程要求，運(yùn)用學(xué)習(xí)提升－實(shí)踐鍛煉方式開展工作，促進(jìn)物流工作高效、規(guī)范運(yùn)行。深化任務(wù)分解，推動(dòng)全員參與。打破“思維定勢(shì)”，
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為打破思維定勢(shì)，突破固有模式，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的主動(dòng)性、實(shí)效性，全力破解案件查辦質(zhì)量不高的難題，云南師宗縣煙草專賣局（分公司
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創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用，打破思維慣性，提升廣大科技工作者的創(chuàng)新能力，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉，2022年中國(guó)創(chuàng)新方法大賽廣西賽區(qū)企業(yè)選拔賽暨
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“急救”活動(dòng)就這樣展開了。23點(diǎn)05分。隨著生產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束，各群組修理人員正在進(jìn)行日常檢維修工作，安靜的辦公室被一陣緊急的電話鈴音打破，接著是一串急促的聲音
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明顯：打破了部門壁壘，優(yōu)化了分揀配送流程，減少了動(dòng)作浪費(fèi)現(xiàn)象；減少了卷煙傳遞次數(shù)，降低了卷煙破損率；縮短了配送人員出車前的準(zhǔn)備時(shí)間
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，堅(jiān)守生產(chǎn)安全和疫情防控“雙零”底線；完善優(yōu)化配送服務(wù)體系，探索打破行政區(qū)劃，開展跨區(qū)
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;確保烘烤硬件到位。服務(wù)質(zhì)量到位。秉承著服務(wù)煙農(nóng)有態(tài)度、有速度、有溫度的理念，按照煙田位置、烤房位置和站點(diǎn)位置，為煙農(nóng)合理安排技術(shù)員，打破生產(chǎn)包片限制
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和養(yǎng)殖業(yè)助農(nóng)增收；推進(jìn)煙葉科技資源合理利用，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，探索建立“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”模式，打破條款束縛，推行生產(chǎn)收購標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
