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貨源投放,不能局限于客戶銷量、結(jié)構(gòu)考慮緊俏貨源的投放,應(yīng)根據(jù)商圈環(huán)境、經(jīng)營能力等多指標(biāo)科學(xué)確定投放策略,適當(dāng)照顧中小戶利益,促使高價(jià)位卷煙布局更為
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市場的信息,更要收集周邊市場的信息,防止投放策略差異化帶來的價(jià)格波動(dòng)以及可能出現(xiàn)的異地沖擊風(fēng)險(xiǎn)。通過投放節(jié)奏的調(diào)控,優(yōu)化市場狀態(tài),實(shí)現(xiàn)市場“穩(wěn)價(jià)格、控
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中高檔卷煙,以帶動(dòng)周圍零售客戶。
4、充分利用合理定量投放策略,提高零售客戶訂購的積極性。并根據(jù)零售客戶的銷售情況合理確定訂購數(shù)量,以達(dá)到增加中高檔煙
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供應(yīng)辦法及貨源投放策略的進(jìn)行會(huì)審、監(jiān)督,對存在不公平或不規(guī)范的規(guī)定予以糾正,確保貨源投放公平、規(guī)范;二是營銷部門在制定卷煙供貨策略時(shí),要合理把握
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過多。我們的檔位是指總量,級(jí)別是指金圣,現(xiàn)在制定的貨源投放策略主要是與檔位有關(guān),簡而言之就是貨源投放以總量為主。省產(chǎn)煙和金圣煙沒有納入其內(nèi),而這
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銷售”的總基調(diào),在尊重市場規(guī)律和零售戶實(shí)際經(jīng)營能力的情況下,提高貨源投放策略和品牌營銷策略的針對性,合理分析市場,做好需求預(yù)測,按照
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調(diào)整,要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費(fèi)區(qū)域的特點(diǎn),開展個(gè)性化投放策略;寫了新品培育報(bào)告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液,不僅能夠豐富零售客戶的柜面
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隨時(shí)調(diào)整,要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費(fèi)區(qū)域的特點(diǎn),開展個(gè)性化投放策略。
三是新品培育報(bào)告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液,不僅能夠豐富零售客戶
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適時(shí)監(jiān)測,并運(yùn)用監(jiān)測結(jié)果,調(diào)整品牌投放策略。實(shí)施兩級(jí)調(diào)控,即銷區(qū)總監(jiān)作為一級(jí)調(diào)控主體,對本責(zé)任區(qū)域所有規(guī)格實(shí)施主導(dǎo)調(diào)控;營銷中心作為
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貨源投放策略。顯然,入戶拜訪收集價(jià)格和庫存信息的模式是無法滿足實(shí)際工作需要的。電話訪問式調(diào)查從時(shí)間上基本可以滿足實(shí)際工作的需要,但由于信息采集員沒有實(shí)地走訪,