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，現(xiàn)在盈利本就有一定幅度的下降，難免就有「與客戶爭利」的指摘抱怨。三是短期增長與長遠發(fā)展的平衡兼顧，價格調(diào)整的作用當(dāng)然立竿見影，以些許銷量流失
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;我們就不做，恐怕這樣的心態(tài)就是人云亦云，跟著別人的心思和表達跑得遠了。自己沒什么主見，還要抱怨這個香煙的香來誘惑你，來誘導(dǎo)你，
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，分揀員卻犯了難：“標簽容易貼歪，配送員抱怨找煙慢！”技術(shù)團隊連夜優(yōu)化系統(tǒng)：自動識別1-2條訂單，生成獨立分揀線路
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和過往行人發(fā)放傳單，熱情地介紹店鋪的商品和優(yōu)惠活動。遇到態(tài)度冷淡甚至不耐煩的人，她也總是微笑以對，從不抱怨。為了增加店鋪的競爭力，她對商品品質(zhì)
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，還只是一名小小的輔助工，所接觸的工作不是將煙條裝箱，就是轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上的煙支，這些工作相對來說比較簡單重復(fù)且缺乏挑戰(zhàn)性。但是她沒有絲毫的抱怨與懈怠。面對
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受損，葉片枯黃、病蟲害肆虐，煙農(nóng)一季心血付諸東流，滿心委屈化為聲聲抱怨，不少人打起了退堂鼓，烤煙產(chǎn)業(yè)岌岌可危。值此關(guān)鍵時刻
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，琳瑯滿目的商品映入眼簾?！皠傞_店的時候不知道客戶需求，也不知道怎么選品，時不時就會聽到顧客抱怨很多商品都沒有”，回憶起剛開店的場景，王敏
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，但是見他們抱怨各種不方便，比如快遞、出行，我也是干著急。”李秀鮮也想為度假村的發(fā)展出一份力，因此，她向巴馬縣煙草專賣
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困境，物流人員從不抱怨、手提肩扛，挽褲趟水，以自身的“辛苦指數(shù)”換來店主的“方便指數(shù)”。居住在高山地區(qū)且行動不便的零售客戶，物流人員不僅會按時
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的聲音直接攪擾了小區(qū)高考生及家長們的心，有的干脆直接對超市投訴，有的直接對超市心生抱怨，妥妥的成了與超市的對立面，最后小曲才發(fā)現(xiàn)，
