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檢查卷煙訂單落戶銷售，防止商戶之間套購卷煙亂碼銷售。
四是加強(qiáng)緊俏卷煙監(jiān)管。內(nèi)管部門每月對緊俏卷煙貨源分配抽查一次，檢查貨源分配是否合理、零售戶是否收到卷煙、卷煙是否集中
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卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量手冊覆蓋的部門或人員、產(chǎn)品質(zhì)量控制內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、體系第三層次文件及相關(guān)記錄的完善及發(fā)布情況等進(jìn)行抽查，同時還對二季度內(nèi)審出現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況作了重點(diǎn)
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煙草專賣法律法規(guī)知曉率和守法經(jīng)營程度進(jìn)行抽查。市場調(diào)研結(jié)束后，與全體專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了座談交流，首先，聽取了彭陽縣局市場監(jiān)管員“1+3”工作法貫徹落實(shí)
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;調(diào)研組現(xiàn)場給予了指導(dǎo)。
調(diào)研組深入市場一線，隨機(jī)抽查了23戶零售戶開展調(diào)查，實(shí)地聽取零售戶對縣局開展行政執(zhí)法的意見和建議，了解執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中是否亮證檢查
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，改變檢查模式。按照定期檢查與不定時抽查相結(jié)合的模式，由內(nèi)管股股長帶隊深入煙葉站和中心倉庫，監(jiān)督煙葉收購情況。
二是加大宣傳力度，收集舉報投訴
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入庫的數(shù)量與到貨數(shù)量一致，保證出庫卷煙數(shù)量與入網(wǎng)銷售數(shù)量一致。
二是送貨過程監(jiān)管。采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對送貨車輛的督查。在送貨途中，
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;該廠質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行良好，各類文件執(zhí)行均在受控之中，被重點(diǎn)抽查8個部門的部門觀察項(xiàng)和一般觀察項(xiàng)均整改到位。通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理
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核查”；五是分管局長“隨機(jī)抽查”；六是局長定期組織“考核督查”，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
通過“三審六查制”的推行，查漏補(bǔ)缺
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查看經(jīng)營場所、盤實(shí)庫存、核對訂單、中途抽查等辦法和途徑，確保100%入戶銷售、入網(wǎng)銷售和落地銷售。
四是通過市場走訪和日常檢查，認(rèn)真收集本轄區(qū)零售市場涉煙違法案件情報信息
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困難，都盡最大力量幫助商戶。
二、開展“助商戶發(fā)展活動”。分別采取聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整頓、監(jiān)督抽查和集中檢查等方式，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營戶和制售假冒偽劣行為，確保
