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一天，一個賣速凍食品的小老板找到小峰的策劃公司。小峰禮貌而客氣的接待了他。
不知不覺間就到了午飯的時間，小老板詢問了很多問題，也沒有表現(xiàn)出要合作
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;鑒定協(xié)調(diào)小組、考評考務(wù)組、現(xiàn)場保障組、會務(wù)接待組和宣傳報道組，各小組進行了明確的分工。公司董事長周詩偉參加考前動員會，副總經(jīng)理郭宏斌致歡迎辭。
在考評組專家的指導(dǎo)下
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，抓好群眾辦事、咨詢服務(wù)。通過教育培訓(xùn)、績效考核、合理分工等方式，全面提升辦公室人員服務(wù)意識；制定接待咨詢、辦事群眾工作規(guī)范，及時、準確提供
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，嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)接待，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，加強廉政教育，提高自律意識，深化“兩項工作”，堅持“三重一大”制度
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學(xué)武鼓勵紅安卷煙廠繼續(xù)加大科技創(chuàng)新，改進工藝、降低成本，不斷實現(xiàn)新的突破。
在辦公樓四樓接待室的小型座談會上，方戰(zhàn)先匯報了紅安卷煙廠改革重組十年來企業(yè)緊跟
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下江南八下江南，從今后接待形式免了吧，了解民情改微服私訪好了！”
太監(jiān)很好奇，小聲問紀曉嵐：“皇上這是去了哪啊！
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、作風(fēng)漂浮、服務(wù)意識不強、辦事效率低下、損害群眾利益以及超規(guī)格接待、違規(guī)占用住房和辦公用房、違規(guī)配車、人情消費、職務(wù)消費等問題，逐一提出整改措施。
四是撰寫檢查材料。機關(guān)全體黨員干部都要
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;密切客我和干群關(guān)系；“領(lǐng)導(dǎo)接待日”定于每月第一個周五，坐班領(lǐng)導(dǎo)開門歡迎員工反映意見建議，解答解決員工工作或生活上的困難，暢通上下溝通渠道
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，以及關(guān)于做好會議安排、公務(wù)接待、車輛管理工作，嚴控業(yè)務(wù)招待費的使用、監(jiān)督和審查等情況的匯報。
在聽取專題匯報后，職工代表圍繞巡視主題進行了座談、詢問
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要求，堅決糾正“四風(fēng)”，嚴格監(jiān)管公車消費、公務(wù)接待、費用支出，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，從細節(jié)入手，內(nèi)化于心，
