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零售客戶做好訂貨準備，避免余額不足造成訂單提交不成功的情況出現(xiàn)。
三是做好終端陳列指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理指導(dǎo)客戶卷煙陳列、明碼標價、品牌推介等方法，拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營
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轉(zhuǎn)型。深入基層市場，全面講解與客戶利益密切相關(guān)的營銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點，做實卷煙出樣陳列、明碼標價、品牌推介指導(dǎo)等市場基礎(chǔ)工作的日常管理及維護，
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核心，依托“人人上講臺”、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，從市場分析、客我溝通、品牌推介、新品培育、終端維護等方面入手，有針對性的開展培訓(xùn)學(xué)習，輪流安排
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;又提高了零售戶開口推介卷煙能力。
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學(xué)習，變被動為主動。以各零售客戶自律互助小組微信群為陣地，開展分組討論，交流品牌推介經(jīng)驗，同時，客戶經(jīng)理積極進行線上答疑解惑
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環(huán)境、消費趨勢、價格庫存、盈利水平等，找準品牌推介切入口，提高品牌培育精準度。
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品牌文化；依托微信交流平臺、客戶交流培訓(xùn)會及自律互助小組等平臺，與客戶共同分析商圈環(huán)境、消費趨勢等，找準品牌推介切入口，提高品牌培育的選點精準度
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基礎(chǔ)。
三是側(cè)重終端內(nèi)涵提質(zhì)量。集中力量開展終端建設(shè)質(zhì)量提升活動，從品規(guī)知識宣貫、終端陳列評比、客戶應(yīng)知應(yīng)會提升、品牌推介能力展示、終端建設(shè)實踐會診、建設(shè)成果觀摩等六個方面發(fā)力
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傳遞市場信息，宣傳新品賣點，鼓勵客戶實施開口營銷，提升品牌推介能力。
三是從掃碼監(jiān)控入手，指導(dǎo)客戶實施信息化管理，宣傳當前
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推介培育到位，積極引導(dǎo)零售戶訂購川煙，結(jié)合市場情況引導(dǎo)零售戶置換銷售，定期進行品牌內(nèi)涵文化宣講，常態(tài)化開展多樣化陳列工作，進一步增強
